SIL se prepara para os próximos passos
Com a maturidade conquistada com as gerência regionais, parte da estratégia de mercado iniciada em 2015, a empresa parte agora para novos desafios em busca de estar mais perto do cliente
A profunda análise realizada em cada estado e em cada região para identificar onde não estava e onde precisava melhorar a cobertura, deu à SIL a possibilidade de abrir novos mercados e estar ainda mais perto do cliente, seu objetivo principal desde o início dos estudos. O processo de mudança, que incluiu, dentre outros, um grande rearranjo nos representantes, com trocas e nomeações, foi primordial no enfrentamento da crise. Tanto que a empresa optou por continuar com os investimentos no projeto, que resultou em aumento do número de representantes, com áreas de cobertura menores, para um trabalho muito mais focado na revenda.
Hoje, a SIL conta com as gerências regionais em locais estratégicos para apoiar os representantes e o gerente responsável por cada uma tem autonomia para analisar, aprovar e responder cotações, bem como fechar negócios. Uma iniciativa que, além de gerar ganhos para a empresa, tem dado muito mais agilidade nos processos, com atendimento rápido e de qualidade.
Pedro Morelli, gerente comercial e de marketing da SIL, explica que a estratégia de mercado com as gerências regionais chegou à maturidade e que, no momento, a companhia se prepara para os próximos capítulos deste grande projeto: “Podemos afirmar que hoje temos conhecimento muito mais amplo de cada região. Isso nos deu a oportunidade de mudar o que precisava, sem medo, amparados por muito estudo e pesquisa. Não foi um processo que aconteceu de um dia para o outro. Levou tempo e muito investimento, mas resultou em evolução fantástica para os negócios da SIL, especialmente num momento tão cruel da economia como tem sido os últimos dois anos e meio. O foco agora será nos desdobramentos que toda essa mudança nos trouxe. E posso dizer que estamos muito confiantes”.
Alguns números
A partir das reformulações, iniciadas em 2015, a SIL nomeou vários representantes, ultrapassando a casa dos 100. Para 2017, a expectativa é aumentar este número em 10% para alcançar a cobertura do território nacional que a SIL considera ideal para o negócio. Já os mais 8 mil pontos de vendas hoje espalhados pelo Brasil devem se manter este ano, uma vez que atendem com tranquilidade o propósito da companhia.
Com esta configuração, a SIL conseguiu registrar importantes resultados em 2016 nas cinco localidades nas quais promoveu mais intensamente as adequações. Sem revelar números, Morelli destaca a regional do Estado de São Paulo, cujo desempenho ultrapassou a perspectiva de crescimento geral da SIL e acabou por alavancar os números totais: “O trabalho pontual para entender a necessidade de cada cliente, seu perfil de compra, tamanho, potencial, exatamente dentro da proposta da estratégia, nos permitiu crescer em novos clientes. O resultado de São Paulo surpreendeu, mas também fomos bem nas outras regionais, seguindo justamente o modelo adotado. Não é mágica, mas fruto de muito trabalho e esforço”, finaliza.
Perfil SIL
Somando 42 anos de uma história vitoriosa, a SIL é hoje uma das principais indústrias do Brasil na produção de fios e cabos elétricos até 1 kV (baixa tensão). É reconhecida pela seriedade na política de atuação e na relação com seus clientes e fornecedores, com metas e diretrizes honestas, somadas a iniciativas como avanços tecnológicos, rigoroso controle de qualidade, valorização profissional e respeito ao consumidor. As mais importantes premiações do Brasil recebidas pela SIL nos últimos anos confirmam a liderança da marca no segmento de fios e cabos elétricos. Seu parque fabril, instalado em uma área de 30.000 m², localizado em Guarulhos (SP), possui equipamentos de última geração e capacidade instalada para processar 42 mil toneladas/ano de cobre. Atualmente, a SIL conta com 350 funcionários e 100 representantes em todo o País.
SIL Fios e Cabos Elétricos
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