Especialistas listam seis dicas para elevar a motivação dos funcionários que trabalham de casa
Open English acredita que escutar a sua equipe
e oferecer grandes benefícios são os pontos de partida para o aumento da
produtividade
São Paulo, setembro de 2021 - Uma das preocupações dos novos tempos
é como manter a motivação dos funcionários que trabalham de casa. Fato é que,
apesar de não terem mais que despender tempo de deslocamento para chegar ao
escritório, as tarefas domésticas acabam tomando bastante espaço na agenda.
Além disso, mesmo que o domicílio seja mais silencioso para alguns, fatores
emocionais podem estar tirando a concentração do seu time.
Ainda que no ano de 2020 a produtividade
tenha sido elevada - dados do FGV IBRE apontam que o aumento por hora
trabalhada foi de 4% no mundo e 10,5% na América Latina -, muito desse aumento
foi impulsionado pelo medo que as pessoas sentiram de perder o emprego em meio
a uma crise e também pela falta de equilíbrio entre a vida pessoal e
profissional, já que muitos relatam que seguiam trabalhando além do expediente.
Estamos entrando no final de 2021 e é possível notar muita diferença na
motivação geral. Ainda não está claro se as empresas voltarão a exigir presença
física nos escritórios, mas as incertezas desse longo período cansam cada vez
mais os trabalhadores.
A Open Education, edtech líder no ensino
de inglês online e companhia proprietária da Open English and Open English
Junior, trabalha no sistema home office desde sua criação em 2008, com
professores nativos que moram em diferentes cidades e países do mundo todo. Com
base na vasta experiência da gestão à distância, especialistas da empresa
reuniram seis dicas para ajudar a motivar seu time mesmo que de maneira remota.
- De olho no propósito
- Motivar as pessoas se torna uma tarefa fácil quando você tem um
propósito bem definido para sua empresa e transformação que ela traz para
o mundo. Sendo claro na comunicação do seu propósito desde a atração de
talentos, será mais fácil mantê-los motivados.
- Pessoas se conectam com pessoas
- Mesmo que a comunicação interna da empresa se dê por meio de diferentes
formatos, tais como newsletters, vídeos e chat, a mais importante delas é
o olho no olho. Mesmo que virtualmente, encontros simultâneos e de troca
com os gestores são essenciais para que o colaborador se sinta escutado e
visto.
- Estimular a interação dos times
- O mesmo vale para a equipe. Para que os funcionários
se sintam integrados e conectados com a empresa, vale a pena investir em
encontros descontraídos e celebrações online, criando momentos de
interação entre eles.
- Tranquilize a equipe
- O mais importante dentro do cenário que enfrentamos atualmente é
reassegurar os colaboradores de que está tudo bem. Na medida do possível,
demonstrar que seus empregos estão garantidos e que não devem ter medo de
serem demitidos acalma os funcionários e aumenta sua produtividade.
- Atenção à saúde mental -
Ofereça programas de assistência ao funcionário e benefícios relacionados
à preservação da saúde mental e gerenciamento do estresse e burnout. É
preciso criar mais canais de comunicação para que o funcionário saiba que
pode pedir ajuda se precisar.
- Atualizar e adaptar sempre -
A recente crise trouxe novas necessidades, e é importante que a sua
empresa seja dinâmica em fazer mudanças positivas. Muitas companhias que
ofereciam o vale-refeição quando trabalhavam de maneira presencial, seguem
com esse mesmo benefício para o home office até hoje. Outras aderiram a
outros tipos de benefícios que auxiliam o desenvolvimento pessoal e
profissional dos colaboradores, como o oferecimento de cursos profissionalizantes
e inglês online, por exemplo.
A principal recomendação é manter os
canais de diálogo sempre abertos e consultar os funcionários sobre temas novos
para entender o que eles pensam e como se sentem. A maior ferramenta para a
constante motivação da equipe é a escuta. Funcionários felizes criam uma
organização feliz e de sucesso.
Sobre Open English Junior
Open English Junior é o curso
de inglês online mais eficaz, seguro e divertido para crianças de 8 a 14 anos
na América Latina. O curso é baseado no comprovado método Open English com
aulas ao vivo, um ambiente seguro, professores norte-americanos certificados,
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Sobre Open Education
A Open Education, empresa de educação online com sede nos Estados Unidos, evoluiu para poder oferecer a melhor experiência e, com o desenvolvimento das plataformas Open English Junior, Next U e Open English for Companies, oferece novas possibilidades para outros mercados.
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