Especialista dá dicas para novos empreendedores
Éber Feltrim, especialista em gestão de
negócios, dá dicas e alerta sobre os principais erros cometidos por novos
empresários
Empreender tem se
mostrado uma solução viável para quem quer ser responsável pelos próprios
ganhos e finanças. Mas é necessário manter o foco e entender exatamente o que
deve ser feito a cada passo dessa jornada.
Éber Feltrim, gestor de
negócios,
conta os principais aspectos financeiros que acabam levando novos
empreendedores ao erro. “A maioria dos erros cometidos no controle financeiro
empresarial são resultado da falta de entendimento da gestão sobre o assunto, dificuldade
em aplicar conhecimentos adquiridos em cursos de administração, ou até mesmo em
acompanhar as mudanças decorrentes das tecnologias e inovações no mercado”,
revela.
O especialista alerta
que os empresários devem ser minuciosos nesse momento de crise que atinge o
mundo inteiro. “É necessário contar com um excelente controle de despesas e
fluxo de caixa. Além de criar um calendário financeiro, ser cuidadoso com
estoque, investir em planejamento e apostar na automação de procedimentos”,
relata Éber antes de destacar a importância das vendas online.
Um estudo do Sebrae
revela que, uma em cada quatro empresas fecham as portas nos primeiros dois
anos de vida. Logo, a sobrevivência nesse período pode ser um grande desafio
para os empreendedores de primeira viagem. Além disso, a CB Insights indica que
a principal razão do fracasso de algumas startups, se deve à leitura incorreta
da demanda do mercado (42% dos casos). Enquanto a segunda maior razão, é a
falta de financiamento pessoal (29%).
Para não fazer parte
dessas estatísticas, o gestor relata o que deve ser feito. “É necessário criar
um planejamento financeiro bem estruturado, estar atento as demandas do mercado
e as preferências dos consumidores, além, é claro, de utilizar boas estratégias
de marketing”, pontua.
Detalhando os planos de
marketing, Feltrim revela que as mídias sociais podem ser grandes aliadas. “São
as redes sociais que, diariamente, alcançam milhares de pessoas. Para o seu
negócio durar, você precisa estar onde seu público está”. E ele ainda dá
detalhes: “Juntamente com todas ferramentas utilizadas, é necessário realizar
um plano de marketing robusto, onde todos os produtos do empreendimento serão
considerados. Informações de cores, tamanhos, qualidade, sabores, rótulos,
marcas e tudo mais que se aplica ao seu produto. Além disso, devemos pensar em
qual é a estratégia de venda desses itens e como você planeja fazer com que
chegue aos clientes”, destaca o especialista.
Já finalizando, o
gestor revela suas principais dicas para quem deseja abrir uma empresa em 2022.
“Ter uma ampla noção do VPL (Retorno do Investimento), contar com um bom fluxo
de caixa para suprir as despesas da empresa por pelo menos um ano, ter um bom
plano de negócios e manter o controle de estoque. Organização e planejamento
são a alma do negócio”, finaliza o CEO da SIS Consultoria.
Sobre Dr. Éber Feltrim
Especialista em gestão
de negócios para a área da saúde, começou a sua carreira em Assis (SP). Após
alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco
conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da
saúde. Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua
formação inicial, e fundou a SIS Consultoria, especializada em desenvolvimento
e gestão de clínicas.
Sobre a SIS Consultoria
de Negócios
A SIS Consultoria pertence ao grupo SIS, com sede na cidade de Assis/SP. Com grande know-how e eficácia técnica na área de saúde, busca oferecer estratégias de qualidade para as empresas. Há mais de 27 anos no mercado, apresenta hoje significativa expansão e tem sua área de atuação em mais de 140 cidades do nosso país. A SIS busca, por meio de uma equipe ética e comprometida, promover o diferencial do seu negócio como ferramenta para o sucesso. Para mais informações, acesse https://www.sisconsultoria.net/ ou pelo instagram @sis.consultoria.
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