Etapas da jornada para a nuvem: como garantir o sucesso da migração
Por Samir Mazzer Chuffi
O mercado de nuvem está cada vez mais
aquecido. Segundo a pesquisa “Infosys Cloud Radar 2021”, o sistema de
armazenamento em nuvem deve render até US$ 414 bilhões anuais em lucro e cerca
de 40% das organizações devem migrar seus
sistemas até o final desse ano. Mas, o que pode explicar essa visível tendência
que cresce cada vez mais entre as empresas?
São inúmeras as características que tornam
a cloud uma tecnologia praticamente obrigatória às corporações,
independentemente de porte e setor. Por ser flexível, já que é possível definir
e ajustar o armazenamento de acordo com as necessidades do negócio, a nuvem
possibilita uma disponibilidade de 24 horas por dia, além de uma considerável
redução de custos, uma vez que diminui o consumo de energia, elimina possíveis
gastos com hardwares e softwares.
Além disso, o custo benefício que a empresa
passa a ter, decorrente do aumento da eficiência, da modernização e da melhor
infraestrutura oferecida, torna-se um dos grandes diferenciais da nuvem,
simplificando a adoção do home office, que vem se tornando mais presente nas
organizações após o advento da pandemia.
Entendendo as etapas da jornada para a
nuvem
Existem indícios que sinalizam o momento
mais propício para iniciar a jornada para a nuvem, que contemplam
desde custos elevados relacionados à manutenção do ambiente tecnológico, a
gargalos nas operações e problemas com o armazenamento de dados na empresa.
Ademais, quando uma organização passa a ter dificuldade com relação a retenção
e contratação de novos profissionais, migrar pode ser uma alternativa eficaz
para retomar a competitividade, fomentando assim, a motivação dos
colaboradores, que poderão aderir ao trabalho remoto.
Além disso, ao iniciar uma jornada, é
necessário, primeiramente, que a organização conte com um parceiro
especializado e com expertise em transformação digital. Desta forma
será possível realizar, de maneira assertiva, uma análise aprofundada para o
entendimento do ponto ideal de partida, estabelecendo uma visão intermediária
de suas necessidades.
A segunda etapa está atrelada à criação de
uma jornada validada pelos executivos e pela empresa, em que seja possível
resolver cada um dos problemas e estabelecer um método estruturado, mais
seguro, com tempo definido, prazo, bem como possíveis investimentos e avaliação
da necessidade da mão de obra. Trata-se de um passo extremamente estratégico,
mas também tático e operacional.
Vale ressaltar que durante o processo
migratório, realizar o assessment, levantamento e avaliação do ambiente
de TI atual, garantirá resultados mais assertivos. Com isto, é possível
obter uma análise ampla e completa sobre o ambiente tecnológico, capaz de gerar
insights que auxiliam na definição de arquitetura, configuração e criação do
próprio plano de migração. O assessment possui um papel chave na
jornada, pois mapeia desde as motivações iniciais da migração, a definição da
melhor estratégia, o entendimento dos desafios, para posteriormente, indicar o
melhor serviço e solução.
Os desafios da jornada para a nuvem
É fato que toda jornada para a nuvem,
durante ou após o processo de migração, possui grandes desafios envolvidos. E,
um dos principais, é o acompanhamento pós-migração, que, em alguns casos não é
visto com a atenção que deveria. Este acompanhamento é essencial para corrigir
erros que possam aparecer no futuro. Além disso, apesar da cloud já ser
considerada uma tecnologia extremamente madura, é necessário que os líderes
organizacionais atentem-se a questões de segurança, e com a atualização dos
softwares, preparem os colaboradores a este novo contexto, eliminando quaisquer
riscos que possam representar insegurança aos dados e aos arquivos armazenados.
Após optar pelo serviço, o tempo de
migração pode variar em cada empresa, uma vez que depende da quantidade de
servidores, da integração dos mesmos, do tempo de parada possível na companhia,
do modelo escolhido, entre outras especificidades. No entanto,
independentemente do tempo que possa levar essa jornada para a nuvem, migrar é
um importante investimento a longo prazo e possibilita, além da valorização
patrimonial de uma organização, torná-la ainda mais competitiva frente à
concorrência.
Samir Mazzer Chuffi é Líder de Soluções de Vendas de Serviços em Cloud da SoftwareONE, provedora global e líder em soluções de ponta-a-ponta para softwares e tecnologia de nuvem.
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