Tecnologia cria novas metodologias de gestão do tempo em clínicas e hospitais
Éber Feltrim, CEO da SIS Consultoria, relata
que essas soluções estão contribuindo com mais agilidade e assertividade
O tempo é um recurso de
grande importância no dia a dia de consultórios médicos, afinal a falta de
produtividade pode afetar a conclusão de demandas, gerar atrasos e o acúmulo de
tarefas. Portanto, uma gestão de tempo eficiente é primordial para a execução
de todas as atividades de clínicas e hospitais.
De acordo com Éber
Feltrim, especialista e consultor de negócios na área da saúde e CEO da SIS Consultoria, a gestão do tempo e
da produtividade são preciosos para todos e, no caso dos negócios, são
sinônimos de dinheiro em caixa. “Quanto maior a eficiência do time na gestão do
tempo, mais produtiva a empresa será. Com uma programação adequada, fica mais
fácil saber exatamente o que é preciso fazer e quanto tempo se tem para
concluir a tarefa. Trabalhar neste formato permite aumentar a concentração nas
atividades essenciais e priorizá-las de acordo com os prazos de entrega. O seu
time deixa de gastar tanto tempo com a coleta, validação e organização de
informações. Com isso, a qualidade do trabalho tende a melhorar”, pontua.
Feltrim acredita que
para manter a efetividade, as habilidades de gestão do tempo e produtividade
precisam ser continuamente aprimoradas. “Algumas pessoas respondem ao dilema da
falta de tempo com o máximo de foco e propósito, enquanto outras se estressam.
Para aquelas que se enquadram na última categoria, tudo o que é preciso fazer é
tomar medidas definitivas para administrar o tempo com mais inteligência.
Assim, aos poucos, o trabalho passa a ser executado de maneira mais eficiente e
sem esforço”, relata.
Para o CEO, a
otimização de tempo também pode acontecer durante as consultas, desde que o
profissional de saúde realize os procedimentos necessários e agregue valor aos
serviços oferecidos pela clínica. “Tempo e dinheiro precisam ser bem
administrados, tanto da unidade hospitalar, quanto dos próprios pacientes”,
declara.
A utilização de
recursos tecnológicos pode colaborar para uma gestão mais eficiente, pois eles
facilitam processos, integram setores e ajudam na capacitação das equipes. “Por
meio da tecnologia é possível ter uma visão geral de tudo o que está
acontecendo em relação aos pacientes e à própria clínica. Além disso, ajuda no
controle e gerenciamento de horários, mantendo os colaboradores organizados e a
par de todas as atividades do seu trabalho”, revela.
Os sistemas de gestão
disponíveis no mercado são de grande valor para a administração de tempo em
clínicas e hospitais. “Passando por um software,
todo o conhecimento sobre clientes, relacionamento, comunicação e execução de
estratégias podem ser aprimorados. O atendimento de pacientes, agendamento de
consultas e, até mesmo, a atualização de históricos pode ser otimizados com um software de gestão”,
finaliza o CEO da SIS Consultoria.
Sobre o Dr. Éber
Feltrim
Especialista em gestão
de negócios para a área da saúde, começou a sua carreira em Assis (SP). Após
alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco
conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da
saúde. Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua
formação inicial, e fundou a SIS Consultoria, especializada em desenvolvimento
e gestão de clínicas.
Sobre a SIS Consultoria
de Negócios
A SIS Consultoria pertence ao grupo SIS, com sede na cidade de Assis/SP. Com grande know-how e eficácia técnica na área de saúde, busca oferecer estratégias de qualidade para as empresas. Há 30 anos no mercado, apresenta hoje significativa expansão e tem sua área de atuação em mais de 140 cidades do nosso país. A SIS busca, por meio de uma equipe ética e comprometida, promover o diferencial do seu negócio como ferramenta para o sucesso. Para mais informações, acesse https://www.sisconsultoria.net/ ou pelo Instagram @sis.consultoria.
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