Consultoria possibilita que marcas expandam suas redes

Com 10 anos de mercado, a Y Consultoria traça estratégias para empresas que almejam ser franqueadoras, entre outras formas de crescimento

Criada para auxiliar e desenvolver novos franqueadores e expandir o mercado de franquias, a Y Consultoria é uma empresa com uma década de mercado. Composta por uma equipe multidisciplinar, o trabalho da consultoria é focado em ajudar negócios a expandirem, priorizando o melhor formato para cada empresa.

Com o objetivo de assessorar diversos negócios, a empresa também colabora para que marcas já estruturadas aprimorem seus processos, tudo isso para fomentar o empreendedorismo no país. “Nosso trabalho é feito de ponta a ponta, ou seja, traçando as possibilidades de melhoria de cada cliente e arquitetando as estratégias para que o negócio cresça e se desenvolva”, explica Eduardo Santinoni, sócio-fundador da Y Consultoria.

Formada por executivos com anos de experiência no setor e que também são franqueados, a Y Consultoria conhece o dia a dia e acompanha as operações de perto. “Esse contato mais próximo que temos com a rotina de um franqueado nos ajuda a decidir quais são os pontos mais importantes para focar e garantir o sucesso dos novos empreendedores. Além disso, depois que as marcas já estão estruturadas, somos procurados para sanar questões pontuais que aparecem em decorrência do amadurecimento das empresas e do relacionamento com os franqueados”, completa Santinoni.

 Entre os serviços oferecidos, a Consultoria faz a Análise de franqueabilidade que, por meio de um estudo profundo das áreas da empresa, determina quais pontos de melhoria são necessários para uma expansão sustentável e Formata e padroniza os processos da franquia, garantindo segurança jurídica, construção e transferência de know how, bem como acompanhamento de unidades.

Além disso, a Y Consultoria atende qualquer empresa que deseja ou não se tornar franqueadora ou expandir sua rede. Para isso, conta com serviços como Implantação de planejamentos estratégicos (OKR) acompanhados, que impulsionam o direcionamento e foco para o que é mais relevante na meta de alto impacto.

Como principal diferencial, a empresa acompanha o cliente em todos os processos, do início ao fim. “Nós acompanhamos os nossos clientes até que o que foi projetado seja implementado e comece a ter retorno. Nossos consultores fazem o atendimento de forma personalizada, analisando cada caso unicamente e traçando planos exclusivos”, finaliza Eduardo.

Segundo pesquisa publicada, em 2021, pelo Laboratório de Consultoria, a expectativa de crescimento de empresas de consultoria para o ano passado foi de 14%. Além disso, um estudo publicado por uma consultoria de franquias aponta que a mortalidade dos negócios ao final de um ano é de 26% na área de varejo, 23% de pequenos negócios e apenas 3% no segmento de franquias. Somente no ano passado, o faturamento do franchising brasileiro superou os R$ 185 bilhões, número 10,7% maior que em 2020 e muito próximo do patamar de 2019, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF).