“Você está fazendo mais do que pode para defender sua empresa nesse momento de crise?”
A pergunta da consultora norte-americana Sharon Seivert foi feita para dezenas de empresários e profissionais de marketing e recursos humanos participantes do Fórum Allied Minds, realizado no dia 29 de março, em São Paulo.
Sharon é criadora do método OPB (Organizational Balance Profile), projetado para identificar pontos fortes e fracos nas organizações, suas causas, identificando pontos específicos e tangíveis de melhoria e onde uma organização mais precisa melhorar o seu desempenho.
“Sempre há algo a melhorar em uma organização seja em gestão, pessoas ou processos. Isso fica ainda mais evidente em períodos de crise, como o atual no Brasil. Mas a pergunta que precisa ser feita é: você quer realmente mudar? Está preparado para dar um pouco mais de si em prol do seu trabalho, da sua equipe e da sua organização?”, questiona Sharon Seivert.
“OBP é uma maneira simples e prática de avaliar e abordar questões organizacionais complexas, especialmente sob a situação de incerteza endêmica que estamos vivendo no Brasil, utilizando o conceito de simplicidade elegante”, descreve Paulo Rovai, diretor da TrendQuest e Head Partner do Allied Minds.
Sharon permanece em São Paulo e fará uma nova palestra na AAPSA (Associação Paulista de Recursos Humanos e de Gestores de Pessoas), no dia 04 de abril, das 9h às 17 horas, na sede da Samsung, em São Paulo. As inscrições estão abertas no site www.aapsa.com.br/2016/curso-sharon-seivert.
A programação tem como base as seis qualidades da liderança efetiva, apontadas por Sharon Seivert. Por meio de exercícios práticos, cada participante tem a chance de analisar suas qualidades e como pode aprimorá-las continuamente em seu papel de gestor. Além disso, os participantes aprendem, de maneira prática, como gerenciar o estresse relacionado ao seu papel de liderança, entre outras atividades.
Sharon é criadora do método OPB (Organizational Balance Profile), projetado para identificar pontos fortes e fracos nas organizações, suas causas, identificando pontos específicos e tangíveis de melhoria e onde uma organização mais precisa melhorar o seu desempenho.
“Sempre há algo a melhorar em uma organização seja em gestão, pessoas ou processos. Isso fica ainda mais evidente em períodos de crise, como o atual no Brasil. Mas a pergunta que precisa ser feita é: você quer realmente mudar? Está preparado para dar um pouco mais de si em prol do seu trabalho, da sua equipe e da sua organização?”, questiona Sharon Seivert.
“OBP é uma maneira simples e prática de avaliar e abordar questões organizacionais complexas, especialmente sob a situação de incerteza endêmica que estamos vivendo no Brasil, utilizando o conceito de simplicidade elegante”, descreve Paulo Rovai, diretor da TrendQuest e Head Partner do Allied Minds.
Sharon permanece em São Paulo e fará uma nova palestra na AAPSA (Associação Paulista de Recursos Humanos e de Gestores de Pessoas), no dia 04 de abril, das 9h às 17 horas, na sede da Samsung, em São Paulo. As inscrições estão abertas no site www.aapsa.com.br/2016/curso-sharon-seivert.
A programação tem como base as seis qualidades da liderança efetiva, apontadas por Sharon Seivert. Por meio de exercícios práticos, cada participante tem a chance de analisar suas qualidades e como pode aprimorá-las continuamente em seu papel de gestor. Além disso, os participantes aprendem, de maneira prática, como gerenciar o estresse relacionado ao seu papel de liderança, entre outras atividades.
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