10 dicas para fornecedores e empreendedores driblarem a inflação alta
Especialista orienta como lidar com a alta da inflação e aponta alternativas para amenizar a situação econômica
Dori Boucault VeCComm |
O processo desinflacionário é robusto e não pode ser considerado com um fato pontual ou passageiro. Dessa forma, o especialista indica algumas sugestões para ajudar empreendedores e fornecedores nesta fase crítica da economia.
1 - enxugue os custos: o empreendedor deve sempre pensar em diminuir os custos, ou seja, deve analisar as despesas. “Descubra gastos desnecessários que possam ser reduzidos como, por exemplo: conta luz, água ou telefone”, indica Dori Boucault;
2 - Reduza o estoque: “Se antes a empresa vendia 50 mil itens e agora vende 30 mil, sem dúvida, é preciso passar por um processo de adaptação da realidade, reduzindo a produção ou a quantidade comprada do seu fornecedor”, explica o advogado;
3 - Elimine produtos de pouca saída: verifique os produtos que são menos vendidos ou que apresentam pouco retorno. “Você pode aumentar a lucratividade quando eliminar esses itens”, afirma Dori.
4 - Renegocie dividas: quando uma empresa está passando por alguma dificuldade financeira uma das medidas importantes a se tomar é a renegociação de dívidas com os bancos e fornecedores. “O empreendedor pode conseguir condições favoráveis para pagar suas obrigações, dependendo do relacionamento que mantém com os seus parceiros”, ressalta o especialista;
5 - Tenha controle sobre o negócio: o controle financeiro operacional sobre o negócio ajuda a identificar problemas e a tomar decisões antes que a crise agrave a situação. “Crie metas, relatórios de desempenho, tabelas e gráficos. Além disso, acompanhe com atenção esses indicadores”, recomenda Dori;
6 - Mantenha reservas para emergências: as reservas devem ser mantidas em aplicações que possibilite resgates imediatos de até um dia. “Verifique com o gerente do banco qual é a opção mais rentável e segura”, aconselha o advogado;
7 - Diversifique: diversificar é uma técnica de gerenciamento de risco e combina diversos investimentos dentro de uma carteira. Porém, esse método é utilizado como forma de maximizar o retorno e minimizar os riscos de investimento como um todo;
8 - Monitore a concorrência: em várias situações os concorrentes também aumentam o preço, dessa forma, se você acompanha o preço dos concorrentes, pode manter seu preço competitivo;
9 - Invista em versão mais econômica dos produtos (se for possível): criar versões mais econômicas pode ser uma alternativa para driblar o aumento da inflação. Porém, muitos negócios caem na tentação de reduzir o tamanho e a qualidade do produto mantendo o preço. “É preciso ter cautela, pois não se deve enganar o consumidor, o indicado é uma nova versão mais econômica do mesmo item”, evidencia o especialista;
10 - Reduza a necessidade de capital de giro: em períodos de inflação mais alta o custo de financiar o capital de giro também sobe quando ele está investido em situações que não aumentam a competividade do negócio. “É importante receber no menor prazo médio possível e adiar ao máximo o pagamento de saída de caixa sem que isso implique no ajuste do preço ou na redução, ao mínimo possível, dos estoques”, informa Dori Boucault;
Mais sobre Dori Boucault
Consultor de relação de consumo e advogado especialista em direito do consumidor e fornecedor, Dori Boucault, é um dos profissionais mais requisitados para palestras e seminários sobre o assunto. Em suas palestras e seminários, fala com desenvoltura sobre assuntos espinhosos que, por vezes, se tornam uma dor de cabeça para consumidores e fornecedores. Entre suas especialidades está a educação financeira, que auxilia o consumidor a controlar seus recursos. Dori possui uma forma irreverente de explicar os direitos e deveres de ambas as partes – cliente final e fornecedor – de forma didática, leve e descontraída. Para saber mais sobre Dori acesse www.doriboucault.com.br.
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