Como as empresas podem se preparar com o fim da pandemia.
• Conceiyção Montserrat - CEO da Conceiyção Montserrat Gestão e Negócios
O
principal ponto para retomada gradativa ao processo do trabalho contínuo, será
a necessidade de reformular toda estrutura da empresa de hoje em diante. Por
conta da epidemia mundial, trouxemos soluções e necessidades que iremos
incorporar em nossa rotina e isto nos traz a uma região desconfortável para
alguns, porque precisaremos entender e estudar os novos formatos de atuação e
comercialização dos produtos e serviços. A pandemia acelerou um processo
que estava em um crescimento lento e gradual: A relação digital.
As
reuniões se tornaram digitais, as compras de produtos por aplicativos, os
treinamentos e capacitação profissional, on-line, as festas corporativas e
inteirações virtuais com as entregas dos produtos das reuniões por entregas via
aplicativo.
As
relações com seus colaboradores totalmente virtuais, permitindo que eles
desenvolvessem novas capacidades e inteiração para atender as demandas de sua
empresa empregadora, dentre tantas outras necessidades que envolveram não
somente a parte corporativa, mas também tornando a relação mais humana entre as
partes.
O
empregador teve acesso a detalhes da vida de seus colaboradores para que
atendessem de forma proativas suas funções e os colaboradores se dispuseram a
dividir mais as tarefas corporativas com as tarefas pessoais, em um esforço
sobrenatural para compor novas atividades em sua rotina e agenda de trabalho.
Por estes
detalhes as empresas não poderão retomar sob o mesmo formato antes desta crise
global, porque toda estrutura mudou e a partir destas e outras questões é
fundamental que as empresas entendam seu papel no mercado de produtos e
serviços, atualizando sua plataforma de atuação, incorporando uma comunicação
mais direta entre toda a cadeia de envolvimento e procurando profissionais que
auxiliem nesta composição.
Abriram
novos nichos e oportunidades de trabalho, onde as empresas poderão se
reinventar ou absorver dentro dos novos formatos, fornecendo ao mercado novos
produtos que serão necessários em uma cadeia cada vez mais constante e intensa.
A capacitação
de profissionais para novas áreas que estão surgindo, desenvolvendo produtos e
serviços que atendam novas demandas e saindo à frente de concorrentes é nossa
obrigação daqui em diante.
Reformular,
estudar, capacitar, mapear novas oportunidades profissionais e tendências
futuras de mercado. Identificar quais atividades entrarão em declínio e quais
terão crescimento, fornecendo profissionais e negócios híbridos para atender
estas demandas se fará necessário.
Entenda
como sua empresa pode se reformular para atender suas necessidades, integrando
os novos formatos em toda comunicação virtual e híbrida.
Se
necessário, consulte um profissional para que auxilie a identificação de seu
conceito e nicho em nossa nova fase de atuação das empresas e indústrias na
geração 4.0.
O
profissional capacitado será importante para compreensão da retomada da
empresa, saindo a frente de seus concorrentes e apresentando de forma adequada
neste novo comportamento corporativo.
*Conceiyção Montserrat - Atenta as transformações do mercado
brasileiro, Conceiyção Montserrat reuniu ao longo da sua carreira em mais de 25
anos (atuando no mercado nacional e internacional à frente de gestão e
fomentação de negócios), grandes experiências, pois teve a oportunidade de
desenvolver trabalhos nas áreas de gestão de projetos, comunicação, criação e
design gráfico, produção audiovisual, marcas e patentes, eventos corporativos,
acompanhando as questões jurídicas e gerenciamento de crise nos projetos,
vivenciando a oportunidade de trabalhar com profissionais altamente capacitados
e atuando junto a empresas com parceiros de larga experiência nas áreas de
assessoria de imprensa, planejamento estratégico e conteúdos educacionais . A
executiva é CEO da Conceiyção Montserrat Gestão e Negócios.
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