Recessão ou pessimismo? Não importa, esteja preparado!
Por Jéssica Costa, head de transformação
digital da AGR Consultores
Na última segunda-feira teve início o
Fórum Econômico Mundial em Davos, que teve a missão de, após 2 anos não
presenciais, reconectar executivos, lideranças do terceiro setor e governantes
de todo o mundo.
Considerando o impacto e consequências
da guerra, alta inflação e todo o ambiente macroeconômico pós pandemia onde
ainda pairam dúvidas, muitos executivos apontaram para uma perspectiva de
recuperação econômica mais lenta do que era esperado.
Muitos executivos estão não só
preocupados, mas se preparando para uma retração econômica.
Executivos como Anthony Capuano, CEO da
rede hoteleira Marriott International, veem a recessão de forma inevitável: “O coro de vozes que dizem que estamos
inclinando na direção de uma recessão está ficando mais alto a cada minuto. O
tempo vai dizer, mas certamente tudo indica que estamos tomando essa direção”.
Por outro lado, também há executivos que
não enxergam a conjuntura de forma pessimista, como Arvind Krishna, CEO da IBM:
“Prevejo uma coisa branda”.
Ainda assim, Krishna declara uma postura cautelosa e cuidados na tomada de
decisões.
Vale citar aqui o posicionamento de
Antonio Neri, presidente da HP, que embora se posicione sem muita preocupação
com a economia (por enquanto), afirma que, caso as coisas piorem em 2023, “a companhia direcionará melhor os
recursos ao invés de cortar custos.”
Enfim, não há consenso sobre as
perspectivas de recessão. O que isto nos diz? Que precisamos seguir, mas não a
qualquer custo. Não há mais espaço para ineficiências e para demora na tomada
de decisões.
Quando observamos o mercado interno,
temos nos surpreendido com a preocupação e prioridade nas agendas dos
executivos em relação a essas questões. Durante a pandemia, as empresas tiveram
que “sobreviver”, encontrar caminhos e soluções criativas para vender, entregar,
prestar serviços, enfim, garantir minimamente o faturamento, sem conseguir
focar na melhor forma, no meio mais eficiente de executar.
Na AGR temos sido acionados para
“arrumar a casa da porta para dentro”, para rentabilizar produtos e serviços, para
aportar eficiência nas operações, e principalmente, para refazer processos
orçamentários para 2023 olhando para o futuro, priorizando e empilhando gastos,
tornando rápida a tomada de decisões.
Se pudermos dar um conselho, essa é a pauta: não importa se haverá recessão ou se tudo é um “ciclo de pessimismo”. Esteja preparado!!
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