Empresa oferece operações contábeis mais dinâmicas e eficientes
Myle Pontes, fundadora da Be Orange
especialista em Terceirização de BackOffice, revela os principais artifícios
utilizados em sua empresa para inovar no setor de contabilidade
As áreas de gestão
financeira e os setores contábeis de uma empresa costumam gerar confusão nas
cabeças de empresários e empreendedores que, na maioria dos casos, delegam
essas funções para profissionais que dominem o assunto nesse setor estratégico.
De acordo com Myle Pontes, especialista em
ciências contábeis e fundadora da Be Orange Gestão Financeira, alguns serviços
de contabilidade pararam no tempo e não se adequaram aos benefícios oferecidos
pela tecnologia. “Muitas empresas que atuam nesse segmento fazem as mesmas
coisas que sempre fizeram e não mudam o seu estilo de operação, deixando de inovar
e se adaptar à realidade dos dias de hoje. Os contadores dispõem de informações
e conhecimentos, mas eles acreditam que se manter na zona de conforto é a
melhor solução”, lamenta.
A empreendedora afirma
que a Be Orange vem justamente na contramão desse movimento, utilizando
soluções para resultados mais rápidos e efetivos. “Após um período de
validações de mercado, percebemos que os gestores não sabem como funciona o
BackOffice da sua empresa, como o setor administrativo é operado e como
entender qual a melhor hora de mudar o regime de tributação ou captar
investimentos. Percebendo esse cenário, desenvolvemos a proposta de trazer uma
contabilidade consultiva a um preço acessível, além de desmistificar a
contabilidade financeira e reduzir o tempo operacional, trazendo empresários
para perto da parte estratégica de seus negócios e os tirando do escopo
administrativo”, revela.
A empresa promete a
completa terceirização do BackOffice de empresas e startups, incluindo BPO
financeiro, BPO de RH, outsourcing contábil fiscal e soluções na área
tributária, além de outras facilidades para o setor.
Myle acredita que a
função da área contábil mudou drasticamente dos últimos 15 anos, em relação aos
dias atuais. “Os profissionais eram responsáveis apenas pela escrituração e por
cumprir as obrigações com o fisco. Hoje não. A contabilidade já está em outro
padrão, fornecendo informações cruciais para a vitalidade do negócio. Aqueles
que mantêm a mesma forma de atuação de 15 anos atrás, mais cedo ou mais tarde,
perderão seus clientes para empresas que oferecem soluções mais modernas”,
relata.
Para a empresária, o
principal diferencial da Be Orange é a relação de parceria com os gestores das
empresas. “Enquanto a maioria das companhias do setor contábil fazem o básico e
se mantém distantes de seus clientes, nós desenvolvemos uma parceria. O nosso
cliente não move nenhuma peça no produto ou na estratégia, seja financeira ou
de marketing, sem antes nos comunicar. Isso faz com que o discurso e as ideias
das duas partes estejam sempre alinhados. Além disso, a contabilidade oferecida
é específica para o segmento de cada cliente, tornando a experiência ainda mais
personalizada”, pontua.
De acordo com a
fundadora, a contabilidade pode ser definida como a revolução das informações e
a melhoria na entrega dos dados. “Uma gestão contábil eficiente está focada em
reduzir a quantidade de horas gastas em outros setores para manter o foco nas
análises estratégicas, melhorando a produtividade e alavancando os resultados”,
finaliza.
Sobre Myle Pontes
É formada em ciências
contábeis, além de ser contadora pós-graduanda em gestão tributária,
contabilidade e finanças pela UFPR com especialização em IFRS. Possui
experiência na área contábil, tributária, reporte internacional, consolidação
das demonstrações contábeis, avaliações econômicas, análise de viabilidade e
modelagem financeira, valuation, PPA, combinação de negócios, instrumentos
financeiros e gestão de times globais.
Também é responsável pela controladoria, consultoria financeira e estratégica, automatizações de processos, desenvolvimento de novos produtos, internacionalização de empresas e CEO na Be Orange.
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