Flexibilidade e interações humanas: a espinha dorsal do novo modelo de trabalho híbrido
Por: Marina Yabor, Diretora de Talentos da Kimberly-Clark América Latina
Nós,
seres humanos, somos seres sociais por natureza. Hoje, apesar da velocidade
vertiginosa da digitalização e do trabalho remoto, ainda existe aquela
necessidade primordial de criar comunidade. A interação face a face está no
centro do nosso bem-estar, e não é segredo que a troca puramente virtual não
pode substituir a experiência de integração presencial com a equipe.
A
cultura empresarial e as conexões humanas são chave para que uma organização
prospere. Uma cultura organizacional sólida permite que os colaboradores se
sintam engajados e trabalhem por objetivos em comum, o que leva a uma melhor
comunicação e, consequentemente, torna o trabalho em equipe mais fluido. Embora
consigamos trabalhar bem remotamente e nos mantermos conectados, as oportunidades
de trabalhar presencialmente potencializam nossas habilidades, criando espaços
para estarmos mais focados nas tarefas a serem realizadas e fomentando, entre
outras coisas, a criatividade.
Esses
dois anos foram tempos desafiadores, tanto para as organizações quanto para
cada pessoa individualmente. Os colaboradores têm demonstrado resiliência
frente às mudanças de hábitos e rotinas, aumentando a capacidade de reinvenção
e adaptação, independentemente das circunstâncias. Do lado empresarial,
reavaliamos as formas de trabalhar e consideramos muito mais as necessidades
individuais das pessoas, de forma a promover espaços flexíveis, que impulsionem
desempenho, rendimento e inovação, bem como encontrar um equilíbrio que nos
permita viver plenamente e em harmonia todos os papéis que desempenhamos na
vida.
A
flexibilidade tem sido essencial para enfrentar estes tempos dinâmicos. Já
vínhamos propondo iniciativas que permitiram que os funcionários adaptassem
parte de sua jornada de trabalho, em prévio acordo com suas equipes e gestores.
No Brasil, por exemplo, já tínhamos uma política de Home office duas vezes por
semana, para os colaboradores do escritório, mesmo antes do período de
pandemia. Com isso, nos adaptamos de forma muito rápida e
fácil ao modelo de "home office".
Nesta
nova fase, com o modelo de trabalho híbrido, apostamos em motivar as pessoas a
encontrarem o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal, para que possamos
aprimorar nossa cultura, valores e novas formas de trabalhar. Combinar tarefas remotas
e presenciais, é uma ótima alternativa de transição para o reencontro dos
colaboradores com seus pares, mantendo suas funções com flexibilidade, mas, ao
mesmo tempo, estando seguros, do ponto de vista da saúde, com a redução do
número de pessoas no mesmo escritório.
A
modalidade de escritório presencial continuará evoluindo, acelerando tendências
que enfatizam a importância da colaboração e inovação para a produtividade dos
colaboradores. Hoje, a vida profissional é uma folha em branco, pronta para
absorver o potencial desse modelo flexível, permitindo compreender sua
capacidade de maximizar a produtividade e, ao mesmo tempo, abraçar a natureza
coletiva humana, fazendo da empatia uma experiência de aprendizado e, da
interação humana, uma possibilidade de progresso constante.
O modelo presencial ainda terá grandes desafios, mas também grandes ensinamentos e oportunidades. Ele nunca mais será o mesmo e é por isso que se torna imperativo atender às novas necessidades dos colaboradores e do mundo, pois a mudança e o trabalho presencial devem ser feitos em paralelo. Continuaremos aprendendo nesta nova etapa e estamos dispostos a continuar ouvindo e entendendo as necessidades de nossos colaboradores para criar, passo a passo, o melhor modelo de trabalho.
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