Alta rotatividade de profissionais na área da saúde pode ser resultado de má gestão
O especialista na área, Éber Feltrim, explica como
evitar a evasão de talentos em clínicas e hospitais
Em hospitais e clínicas
em todo o mundo, a alta rotatividade de funcionários, sejam eles enfermeiros,
médicos, psicólogos, entre outras profissões importantes, pode ser um grande
problema para o setor. Por essa razão, é necessário trabalhar para evitar essas
evasões, que podem ocorrer por diversos motivos.
O especialista em
gestão de negócios na área da saúde, Éber
Feltrim, explica que é possível realizar ações que contribuem para que
esses profissionais queiram continuar na empresa. "Os motivos para que os
colaboradores optem por novos rumos são muitos, por isso é fundamental buscar
as razões que causam a insatisfação. Cabe entender que ouvir as necessidades do
colaborador traz mais resultados para o negócio, afinal uma gestão eficaz tem
como diferencial o capital humano, que movimenta o negócio", relata.
Entre as razões para a
rotatividade, estão insatisfação com o salário, falta de benefícios e oportunidades
de crescimento, excesso de trabalho, falta de alinhamento entre colaborador e
empresa, pouca transparência na comunicação organizacional ou mesmo uma má
liderança. O impacto do descontentamento também é perceptível através da queda
de produtividade dos colaboradores, treinamentos menos efetivos e até mesmo um
ambiente mais tenso.
Para garantir melhores
condições de trabalho, é possível investir em treinamentos, um ambiente de
trabalho saudável, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, além de uma política
de benefícios competitiva e remuneração justa. Éber ressalta que planos de
carreira também podem atrair e reter talentos.
O especialista conta
que a gestão humanizada pode fazer toda diferença ao buscar entender as
subjetividades de cada colaborador. "Dessa forma a liderança considera as
necessidades da equipe sem perder de vista os objetivos da empresa, garantindo
boas condições de trabalho e o bem-estar dos colaboradores", finaliza.
Sobre o Dr. Éber
Feltrim
Especialista em gestão
de negócios para a área da saúde, começou a sua carreira em Assis (SP). Após
alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco
conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da
saúde. Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua
formação inicial, e fundou a SIS Consultoria, especializada em desenvolvimento
e gestão de clínicas.
Sobre a SIS Consultoria
de Negócios
A SIS Consultoria pertence ao grupo SIS, com sede na cidade de Assis/SP. Com grande know-how e eficácia técnica na área de saúde, busca oferecer estratégias de qualidade para as empresas. Há mais de 30 anos no mercado, apresenta hoje significativa expansão e tem sua área de atuação em mais de 160 cidades do nosso país. A SIS busca, por meio de uma equipe ética e comprometida, promover o diferencial do seu negócio como ferramenta para o sucesso. Para mais informações, acesse https://www.sisconsultoria.net/ ou pelo instagram @sis.consultoria.
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