O papel estratégico do RH é fazer a empresa prosperar
Felipe Azevedo*
O desenvolvimento do capital humano é um
fator-chave para a sustentabilidade das organizações. Uma vez que a inovação e
a competitividade são essenciais para os negócios, o papel estratégico do RH
torna-se ainda mais relevante para o sucesso das empresas. É preciso dar ordem
às iniciativas e reunir Talentos, Organização e Liderança.
Ao abordar esse tema, não
posso deixar de mencionar a influência e orientação de Dave Ulrich, renomado
autor estadunidense e especialista em gestão de pessoas. Seus insights têm sido
fundamentais para aprimorar práticas e maximizar o potencial dos colaboradores
por todo mundo.
Por isso, na 3ª edição do
Conexões LG, evento que promovemos com curadoria da Revista HSM Management, ele
foi um de nossos convidados a abordar o conceito “O RH está crescendo: ele
cuida de capacidade humana” e desdobrou o papel fundamental do departamento na
garantia do sucesso de uma empresa.
Abaixo destaco alguns temas
diante do que ele abordou em sua apresentação:
Treinamento e capacitação
personalizados
Desenvolver programas de
treinamento e capacitação personalizados, visando o aprimoramento dos
colaboradores é uma das formas de cuidar da capacidade humana. Nesse sentido,
como reforça o especialista, o RH atua como importante parceiro. Afinal,
trabalha em estreita colaboração com os líderes para identificar as
necessidades de desenvolvimento e implementar programas eficazes.
Isso pode incluir
treinamentos técnicos, programas de mentoria, workshops de habilidades
interpessoais e outras iniciativas. Tudo com o objetivo de promover o
crescimento profissional e pessoal dos colaboradores.
Cultura de aprendizado
contínuo
A área desempenha um papel
fundamental na promoção de uma cultura de aprendizado contínuo. Isso envolve
incentivar os colaboradores a buscar o aprimoramento pessoal, possibilitar
acesso aos recursos necessários, apoiar a participação em eventos do setor e promover
a troca de conhecimento entre os membros da equipe.
Dave argumenta que as
empresas que promovem essa cultura estão mais bem equipadas para se adaptar às
mudanças, inovar e alcançar resultados sustentáveis a longo prazo. E não é só
um papel do RH.
Liderança eficaz
Outro aspecto destacado por
Ulrich é a importância da liderança eficaz nessa formação. Por isso, é
fundamental fornecer treinamento aos líderes, estabelecer programas de
desenvolvimento e criar um ambiente de trabalho que encoraje a autonomia, a
inovação e o crescimento pessoal desse grupo.
O fato é que um bom líder
deve servir como modelo, demonstrando uma mentalidade aberta ao aprendizado.
Afinal, possui papel crucial na disseminação dessa cultura e no estímulo aos
colaboradores.
Foco no sucesso
organizacional
Reconhecer o papel
estratégico do RH nesse desenvolvimento é apenas o primeiro passo. É necessário
um compromisso contínuo por parte de todos os envolvidos na empresa para que
essa abordagem seja eficaz e sustentável.
Sua
empresa tem investido para potencializar a capacidade humana?
Caso queira saber mais sobre
o tema, convido você para participar da experiência on-line e gratuita do
Conexões LG e aprender com Dave e outros especialistas como fazer isso na
prática. Inscreva-se em: conexoeslg.com.br
*Felipe Azevedo é CEO da LG lugar de gente
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