Grupo Ultra foca em solidez financeira para novo ciclo de crescimento

Durante o Ultra Day foram apresentados os principais pontos de evolução, diferenciais e alavancas de crescimento para o Grupo Ultra e seus principais negócios

 São Paulo, 27 de abril de 2022 – O Grupo Ultra apresentou sua plataforma robusta de negócios, destacando sua forte presença no dia a dia da sociedade, durante o Ultra Day, realizado na manhã desta terça-feira, dia 26. O evento reuniu os CEOs do Grupo Ultra: Marcos Lutz da holding; Tabajara Bertelli da Ultragaz, Décio Amaral da  Ultracargo; e  Leonardo Remião Linden, da Ipiranga, que apresentaram ao mercado seus projetos, ações e diretrizes estratégicas, com as perspectivas de negócios para o futuro, sustentados pela forte relação e capilaridade com clientes e fornecedores, gerando, como consequência, valor para a sociedade.  O momento agora é de revisão de custo de capital, com foco na solidez financeira, preparando o conglomerado para um novo ciclo de crescimento, que consiste em avaliar oportunidades de maneira estratégica, considerando o processo de transição energética e a possibilidade de expansão para o interior do País, como um Grupo focado em energia e infraestrutura.

 

“O Brasil tem alta capacidade de produção de biocombustível e energia solar e eólica, portanto temos grandes oportunidades neste setor, e não especificamente pensando em apenas uma das empresas, mas sim no Grupo. Estamos preparando um ambiente que vai promover estas oportunidades e, a partir de então, estarmos num momento para expandir”, ressaltou o CEO do Grupo Ultra, Marcos Lutz.

 

Para Lutz, as três principais marcas do Grupo têm posições de liderança no mercado e, por isso, precisam ter clareza em seus modelos de crescimento e, a partir deste fortalecimento, avaliar oportunidades de maneira estratégica. “Temos 85 anos de história e isso nos trouxe aprendizados. Estamos arrumando tudo que é preciso. Não necessariamente precisamos ser ‘first movers’ em tudo. Em termos de transição energética há muitas apostas possíveis, mas não temos um cronograma de investimentos”, explicou.

 

Segundo o executivo, o movimento de turn around da Ipiranga faz parte dessa estratégia. O processo de reestruturação começou com a avaliação de resultados de 2016 a 2021, acompanhando cada um dos 4.600 postos espalhados pelo País. “Avaliamos o que deu certo e o que errado, posto a posto, o que está contribuindo para o processo de melhoria na decisão de alocação de capital”, disse.

 

ESG - Durante o evento, o Grupo Ultra reforçou sua nova política de bônus às lideranças atreladas aos compromissos ESG, que consideram metas para 2030, alinhadas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU e, que tenham consistência com estratégias e objetivos dos negócios.  “Sempre falo de ESG como um processo de governança de longo prazo. Acredito que a sustentabilidade também precisa ser financeira e isto inclui além das empresas, o parceiro, o investidor, o cliente e o revendedor”.

 

Lutz acredita ainda que as pessoas estão no centro dessas discussões. Por esta razão, ele defende que o papel da holding é trazer um olhar de valor agregado, que vai além da alocação de recursos.  “Criando valor, alavancando nossa cultura de ética, inovação e orgulho de pertencer, conseguiremos apostar na atração e gestão de talentos, tendo um time exemplar para esta jornada. Nos últimos três anos, trocamos todos os C-level, além de realizar movimentos de job rotation, uma renovação que contribuiu para que tivéssemos hoje um time de altíssima qualidade, preparados para uma jornada de mais 20 anos”.

 

Ainda sobre pessoas, Lutz destacou a jornada de segurança como uma prioridade do Grupo. “O tema segurança é uma obsessão que temos e isto é uma jornada, um processo e um jeito de pensar as nossas organizações. Temos uma cultura de qualidade de segurança superior e vamos sempre evoluir, mostrando cada vez mais nossa eficiência operacional nesta área”, finalizou.

 

Sobre o Grupo Ultra

Com mais de 14 mil funcionários, o Grupo Ultra atua nas verticais de energia e infraestrutura, nos segmentos de distribuição e varejo especializado, por intermédio da Ipiranga, da Extrafarma e da Ultragaz; e de armazenagem de granéis líquidos, por meio da Ultracargo. A Holding do Grupo Ultra é responsável pelas atividades financeiras, corporativas e de relações com investidores. O Grupo possui ainda um centro de serviços compartilhados, localizado na cidade de Campinas (SP).