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Tese de Impacto Socioambiental em Reciclagem aponta oportunidades para negócios de impacto atuarem no tema

Resultado da parceria entre Artemisia e Gerdau, a Tese de Impacto Socioambiental em Reciclagem se propõe a analisar o cenário de reciclagem no Brasil e mapear as oportunidades de atuação de negócios de impacto socioambiental em soluções inovadoras, tendo por objetivo apontar caminhos que possam contribuir para acelerar as mudanças necessárias no tema. A análise setorial percorre os principais desafios enfrentados no país dentro da temática e, ainda, apresenta 13 oportunidades mapeadas - para quem pensa em empreender ou investir no setor, com foco na geração de impacto socioambiental positivo - e exemplos de negócios que estão endereçando soluções. O levantamento contou com o apoio da Abeaço, CEMPRE, Coca-Cola Brasil, Hub de Economia Circular, Pimp my Carroça, SAP e Tigre.

São Paulo | De erro de design a uma oportunidade concreta para empreender com impacto socioambiental, a geração excessiva de resíduos sólidos urbanos tem sido objeto de reflexão das sociedades contemporâneas, que passam a questionar o modelo linear de produção e consumo. No mapeamento inédito Tese de Impacto Socioambiental em Reciclagem, Artemisia e Gerdau analisam o cenário de reciclagem no Brasil, principais desafios, tendências, boas práticas e enumeram as 13 oportunidades para empreender negócios com impacto socioambiental positivo. O conteúdo na íntegra pode ser acessado pelo site: https://impactosocial.artemisia.org.br/reciclagem

O lixo excessivo e o esgotamento de recursos naturais são alguns dos grandes desafios ambientais do nosso tempo; são, também, consequência de mais de um século de atividade econômica negligente às limitações de recursos do planeta. Diante da gravidade da situação, a Economia Circular tem se consolidado como uma via possível, entretanto, ela demanda uma mudança sistêmica que desafia as sociedades a substituir a lógica de extração–produção–descarte para um novo modelo produtivo. Pensar no resíduo como um recurso é um dos pontos de partida para ativar a circularidade da economia; no Brasil, significa parar de “enterrar dinheiro” e enxergar oportunidades de negócio, de empregos e de novos mercados dentro da Economia Verde.

“A questão ambiental é talvez uma das mais crônicas da nossa era. Enquanto não chegamos ao ideal do ‘lixo zero’, garantir que a gestão dos resíduos gerados seja feita de forma adequada, minimizando riscos ambientais e à saúde das populações, é um dever social, ético e moral. A reciclagem é uma das ações que nos coloca em direção a uma economia mais circular e, apesar de ser uma ação de impacto transformadora, o Brasil ainda tem muito a avançar nessa agenda. Para se ter uma ideia da gravidade, apenas 5% dos materiais potencialmente recicláveis chegam a ser de fato reciclados no Brasil. Assistimos, ainda, a geração de resíduos crescer, a persistência dos lixões e a histórica desvalorização dos profissionais de reciclagem. Na prática, estamos falhando em seguir princípios básicos e precisamos ganhar eficiência na forma como utilizamos os recursos ambientais e trazer melhores condições ao elo vulnerável do setor”, afirma Luciano Gurgel, diretor-executivo da Artemisia.

O economista complementa que a urgência do tema é tanta que os mais diversos atores sociais devem se engajar para garantir as transformações urgentes e necessárias. “Os negócios de impacto não poderiam ficar de fora desse chamado. Este é um setor ávido por inovação; a Tese de Impacto Socioambiental em Reciclagem é parte da nossa contribuição para dar luz aos problemas e mostrar caminhos consistentes para empreendedores, apontando como os negócios de impacto podem se inserir neste contexto”, conclui.

“Por meio do processo de reciclagem, a Gerdau – maior recicladora de sucata metálica da América Latina – impacta positivamente milhares de pessoas, que atuam em cooperativas e pequenos negócios ligados à sua cadeia produtiva”, afirma Paulo Boneff, líder de responsabilidade social na Gerdau. “Resolver os entraves relacionados à reciclagem é fundamental para que possamos evoluir na aplicação do conceito de Economia Circular no dia a dia dos negócios. A Tese elaborada pela Artemisia funciona como um diagnóstico do setor e dos seus desafios, com um olhar clínico sobre como solucioná-los”, finaliza.

 

:: OPORTUNIDADES PARA NEGÓCIOS DE IMPACTO ATUAREM NO TEMA

 #1 | Programas de incentivo em parceria com a sociedade civil para separação de resíduos

As soluções bem-vindas, nessa primeira oportunidade, são as que, por meio da metodologia de gamificação, ajudam o consumidor na educação ambiental, especialmente na separação e no manejo adequado do resíduo – além do local correto de descarte. A análise aponta, também, soluções que por meio de sistemas como cashback e benefícios engajam o consumidor no manejo e descarte adequado, mostrando que lixo é dinheiro. Um outro ponto da oportunidade é que as soluções, comumente, não têm custo para o consumidor.

EXEMPLO NEGÓCIO | Triciclo | O negócio oferece um programa de fidelidade ambiental em que o cliente se cadastra, leva seus resíduos limpos e separados até um ecoponto Triciclo e gera “tricoins” – pontos que podem ser trocados por crédito em transporte, energia, livraria, celular, entre outros. Os pontos de coleta ficam em locais públicos e privados. A Triciclo trabalha com três soluções principais: o Retorna Machine (máquinas de venda reversa que aceitam embalagens de alumínio, aço, plástico, aço, sachê, longa vida, vidro, entre outras); o Recicla Pharma (máquinas de venda reserva destinada ao varejo farmacêutico, recolhendo medicamentos e embalagens fármacas; e o Deixaki (contêineres onde é possível entregar grande volume de material reciclável e perigoso).

#2 | Gestão de resíduos sólidos em condomínios

A análise da Tese aponta para algumas soluções: negócios que mobilizem e engajem os moradores dos condomínios a realizarem a correta separação e o descarte do lixo; que ofereçam aos condomínios gestão, transparência de dados, manutenção de resíduos no local e incentivos para a realização de atividades; que ofereçam todas as etapas do processo – coleta, logística e descarte adequado dos resíduos. Nessa terceira solução, um alerta se destaca: a importância de utilizar o trabalho de cooperativas da região.

EXEMPLO NEGÓCIO | Grupo Muda | A organização oferece o projeto, a implementação de infraestrutura, a mobilização dos moradores e funcionários, e a gestão – com a ajuda de tecnologia – de toda a cadeia de coleta seletiva de resíduos nos condomínios. Os principais diferenciais são o programa educativo com os moradores – que baixam um aplicativo e acessam um plano de fidelidade com o ganho de benefícios –; e o impacto social da cadeia de reciclagem, por meio do trabalho com cooperativas de reciclagem parceiras.

 #3 | Gestão de resíduos em locais de difícil acesso

Entre as soluções bem-vindas, destaque para as de incentivo (cashback e benefícios) que mobilizem os moradores a realizarem a coleta seletiva; as que promovam a instalação do maior número de pontos de coleta e novas maneiras de transporte para essa coleta (evitar grandes deslocamentos); e as que focam na formação de uma rede local de catadores e cooperativas já existentes – algo que gera maior efetividade na gestão e coleta de resíduos.

EXEMPLO NEGÓCIO | Coletando Soluções | O negócio leva um programa de gestão de resíduos a comunidades vulneráveis que não são atendidas pelo serviço municipal de coleta. A partir de um mapeamento inicial, planeja a distribuição de ecopontos móveis de modo que a solução atenda a comunidade. Para engajar a população local, oferece um sistema de benefícios em créditos no cartão; destina todo o material a cooperativas e emite certificação de destinação ambientalmente adequada, dando garantia de compliance às marcas que atendem.

 #4 | Melhoria das condições de trabalho e aumento de renda dos catadores

Entre as soluções bem-vindas destacadas pela Tese estão as que promovem o aumento de renda e de condições dignas de trabalho prestado (não pelo volume coletado) em prol de melhor justiça social e com pagamento justo; as que diminuem a distância entre os catadores e o comprador final; e as que oferecem melhores meios de transporte de trabalho e melhor organização logística – e de gestão para os catadores.

 EXEMPLO NEGÓCIO | Green Mining | Tecnologia de logística reversa eficiente que recupera embalagens pós-consumo de empresas e as coloca novamente no ciclo de produção, realizando, ainda, toda a rastreabilidade da cadeia. O maior diferencial é o reconhecimento e a contratação de catadores com carteira assinada, para a operação, que passam a receber por hora trabalhada e não pela quantidade de material coletado. Além disso, utilizam transportes não motorizados, como triciclos, para evitar a emissão de dióxido de carbono (CO2).

#5 | Regularização, gestão e eficiência de cooperativas de reciclagem

Entre as soluções bem-vindas, destaque para as que ofereçam uma gestão tecnológica em toda a cadeia de atividades, proporcionando melhor coleta e transparência de dados para a melhoria de estratégias e prestação de contas; as que buscam promover ajuda na formalização contábil, jurídica e que permitam um processo de auditoria simples e eficaz das cooperativas; e as capazes de oferecer acesso facilitado a crédito para que cooperativas possam realizar investimentos de melhoria na qualidade do trabalho e da dinamização.

EXEMPLO NEGÓCIO | YouGreen | Cooperativa de gestão de resíduos que trabalha com frentes como gestão integrada de resíduos, coleta de resíduos, logística reversa, venda de recicláveis, conscientização e outras, com o foco na não geração. Diferente da maioria das cooperativas, a YouGreen encontrou um modelo de negócios sustentável, lucrativo, com base nos princípios de uma cooperativa.

#6 | Métodos inovadores para reciclagem de resíduos pós-consumo

Entre as soluções bem-vindas, as que criem métodos inovadores de reciclagem para que resíduos sejam reutilizados (em especial, os de pouca reciclabilidade e que possuem obrigatoriedade legal de destinação ambiental adequada); os que criem produtos ecológicos a partir dos resíduos ou da matéria-prima reciclada; e as de consultoria de pesquisa e desenvolvimento para recuperação e remanufatura de materiais.

EXEMPLO NEGÓCIO | Boomera Ambipar | Empresa brasileira de economia circular, que integra o Grupo Ambipar, possui uma metodologia própria (circular pack) que transforma resíduos em matéria-prima e novos produtos circulares. Há 11 anos trabalha desenvolvendo projetos de logística reversa, atendimento a PNRS, cumprimento das metas de ESG das empresas e fabricação de produtos circulares via transformação de resíduos recicláveis.

#7 | Desenvolvimento de produtos circulares

Diante da alarmante situação ambiental, com o esgotamento de recursos naturais e as mudanças climáticas, a Economia Circular tem se mostrado um caminho possível. Nesse novo paradigma, existe uma “hierarquia” segundo a qual devemos priorizar a não geração e redução de resíduos antes mesmo de recuperá-los. Isso é possível por meio da substituição de materiais descartáveis e de baixa qualidade por insumos circulares, de melhor qualidade, que possam ser mantidos em uso diversas vezes ou facilmente reciclados após o primeiro uso.  Entre as soluções nesta oportunidade, destaque para as que substituem embalagens descartáveis por produtos ecológicos e de fácil reciclagem ou reutilização; as que substituem embalagens descartáveis por retornáveis (design para reúso); e as soluções de consultoria de pesquisa e desenvolvimento para a promoção de novos produtos para a Economia Circular.

 EXEMPLO NEGÓCIO | Oka Biotecnologia | Negócio de pesquisa e desenvolvimento em biotecnologia que produz bioembalagens – como copos, bowls, bandejas e outros –; os itens são 100% compostáveis, produzidos a partir de matéria-prima brasileira e sustentável: a mandioca. O negócio opera com uma produção limpa e de ciclo fechado, que vai desde a germinação da mandioca até a compostagem da embalagem.

 #8 | Soluções inovadoras para recuperação de resíduos eletrônicos

Entre as soluções bem-vindas, destaque para as que oferecem coleta (transporte ou pontos fixos), logística e descarte adequado do lixo eletrônico de residências, condomínios e empresas; as que realizam correta separação ou aproveitamento do resíduo eletrônico para revenda ou descarte correto; e as que desenvolvem produtos a partir dos resíduos eletrônicos ou da matéria-prima reciclada.

 EXEMPLO NEGÓCIO | ReUrbi | Realiza um modelo de Economia Circular por meio da coleta e do descarte correto dos resíduos eletrônicos de TI; valorização e remuneração justa; reciclagem; recondicionamento de equipamentos, estendendo a vida útil de aparelhos de TI e realizando a sua comercialização a preços acessíveis; e cria, ainda, relatórios que proporcionam transparência de todos os dados do processo. Além disso, aplica parte dos resultados em projetos de inclusão sociodigital por meio do Instituto Reurbi, que realizou mais de 80 projetos sociais e impactou mais de 63 mil pessoas, com o objetivo de diminuir as desigualdades existentes no país.

 

#9 | Soluções inovadoras para reciclagem de resíduos da construção civil e demolição

Entre as soluções bem-vindas, destaque para as que realizam a cadeia do início ao fim da logística reversa dos resíduos da construção civil (geração, transporte, separação/reciclagem e destinação correta) para diminuição desses descartes em aterros; e as que realizam o reaproveitamento de resíduos por meio de doação ou revenda a baixo custo para a reutilização.

EXEMPLO NEGÓCIO | LandApp | Por meio de tecnologia e big data, oferece a gestão e rastreabilidade de todo o transporte de resíduos sólidos e materiais da construção civil, promovendo um conceito de aterro zero. Outro foco é a melhoria na qualidade de trabalho e aumento de renda dos coletores (caminhoneiros), que recebem melhores oportunidades e informações logísticas para o transporte adequado.

 

#10 | Moda responsável e sustentável a partir da reciclagem de resíduos têxteis

Entre as soluções bem-vindas, as que produzem novos produtos por meio de resíduos têxteis descartados, com uma lógica de lixo zero e dando possibilidade de aumento de renda para as pessoas; e as que fomentem a circularidade de acessórios e peças do vestuário que virariam resíduos, por meio de brechós on-line, doações, entre outros.

EXEMPLO NEGÓCIO | Retalhar | O negócio realiza a logística reversa de uniformes profissionais. Adotando os princípios da economia circular, gera valor compartilhado ao transformar o resíduo têxtil em recurso, oferecendo projetos personalizados para as empresas que buscam soluções para o descarte de seus uniformes.

 

#11 | Facilitação de compostagem para pequenos e grandes geradores

Entre as soluções bem-vindas, destaque para as que ofereçam ao consumidor a possibilidade de dar a destinação correta ao resíduo orgânico (por meio da compostagem, serviços ou produtos); as que realizem a compostagem de resíduos orgânicos e criem produtos ecológicos a partir do processo; e que ofereçam o serviço de compostagem para grandes geradores (condomínios ou indústria) com maior presença da tecnologia.

EXEMPLO NEGÓCIO | VideVerde | O negócio realiza o ciclo orgânico completo: coleta os resíduos orgânicos em pequenos, médios e grandes geradores (públicos e privados); conduz compostagem, fazendo com que o lixo vire fonte de vida por meio do composto orgânico; e realiza a produção de alimentos 100% orgânicos, que são vendidos no mercado.

#12 | Rastreabilidade e logística reversa eficiente

Entre as soluções bem-vindas, destaque para as que utilizam tecnologia (blockchain, por exemplo) para a rastreabilidade dos resíduos desde a geração, o transporte, a separação/reciclagem e destinação correta ou reaproveitamento; as tecnológicas que possibilitem a geração e gestão de dados de todo o processo de logística reversa para a criação de relatórios e documentos necessários (demandados pela legislação); as que ofereçam uma certificação ambiental de logística reversa adequada; e soluções que utilizem uma rede de cooperativas ou de catadores existentes para compor a cadeia de logística reversa.

 EXEMPLO NEGÓCIO | Trashin | O negócio realiza a gestão de resíduos e a logística reversa por meio dos seguintes passos: educação para a separação adequada; coleta de forma programada e adaptada à rotina; destinação correta de todos os resíduos; e certificação de reciclagem correta. Para realizar todo o processo, o negócio conecta os produtos com a cadeia já existente de coletores e/ou cooperativas, prezando pelo seu desenvolvimento e pela geração de renda.

#13 | Gestão e transparência de governos municipais

Entre as soluções bem-vindas, destaque para as capazes de engajar o cidadão no sistema de logística reversa de resíduos (recicláveis ou não), que tragam melhorias para a coleta seletiva; as que ofereçam tecnologias capazes de melhorar a gestão do início ao fim da cadeia da logística reversa de resíduos nos municípios, gerando transparência de dados e ferramentas para a melhoria de estratégias e políticas públicas; soluções que ofereçam melhorias nas estratégias de gestão e finanças do município – a fim de liberar espaço para um olhar mais voltado à reciclagem, à logística reversa e a outros elementos importantes na cadeia; e as que aprimorem as informações de reciclagem nos municípios e que facilitem a pesquisa de dados referentes à Economia Circular por parte da sociedade em geral.

EXEMPLO NEGÓCIO | GreenPlat | Software CTRe de gestão e rastreio de resíduos para o setor público. Para as cidades, o negócio oferece a solução de monitoramento e auditoria em tempo real do transporte de resíduos de grandes geradores, dando, assim, o poder de fiscalização para o gestor público. Possui um case na cidade de São Paulo com inúmeros resultados positivos, registrando mais de 700 mil empresas e 700 transportadoras, possibilitando a criação de políticas públicas mais assertivas, redução do custo público e aumento da reciclagem.

 

:: TIPOS DE MODELOS DE NEGÓCIO QUE TRAZEM GANHO DE CIRCULARIDADE À ECONOMIA

 A transição para uma economia circular demandará uma transformação sistêmica, de esforço coletivo, na busca por avanços que vão além da reciclagem. Para isto, uma nova cultura de negócios será necessária – norteada por princípios, atitudes e relações embasadas em uma nova concepção de geração de valor, agora com ênfase em durabilidade, modularidade, remanufatura e reúso, desenvolvimento de serviços, compartilhamento e fontes de matéria-prima renováveis.

 _ INSUMOS CIRCULARES: uso de energia renovável, materiais de entrada biológicos ou totalmente recicláveis para substituir os materiais tóxicos e de ciclo de vida único.

_ PRODUTO COMO SERVIÇO: oferece acesso ao produto e mantém a propriedade para internalizar os benefícios da produtividade circular dos recursos.

_ EXTENSÃO DA VIDA DO PRODUTO: prolonga o ciclo de vida útil dos produtos e componentes, revendendo, reparando, remanufaturando e atualizando.

_ COMPARTILHAMENTO: permite uma maior taxa de utilização dos produtos e possibilita uso compartilhado, acesso e propriedade.

_RECUPERAÇÃO DE RECURSOS: recupera materiais, recursos e energia de produtos descartados ou subprodutos.

 

:: METODOLOGIA

Análise setorial conduzida pela Artemisia em parceria com a Gerdau, a Tese de Impacto Socioambiental em Reciclagem se propõe a analisar o cenário de reciclagem no Brasil e mapear  as oportunidades de atuação de negócios de impacto socioambiental em soluções inovadoras, com o objetivo de apontar caminhos que possam contribuir para acelerar as mudanças necessárias no tema. A análise setorial percorre os principais desafios enfrentados no país dentro da temática e, ainda, apresenta oportunidades mapeadas – para quem pensa em empreender ou investir no setor, com foco na geração de impacto socioambiental positivo – e alguns negócios que estão endereçando soluções. O levantamento é composto por Radiografia do Cenário de Reciclagem; Impacto Socioambiental e Contexto Brasil; Mapeamento dos Desafios; Tendências e Boas Práticas; Oportunidades e Cases de Negócios. Na metodologia, destaque para a análise de 84 estudos, pesquisas e fontes; 30 entrevistas em profundidade com especialistas – entre experts da área socioambiental, executivos de sustentabilidade em grandes empresas; gestores públicos, empreendedores de negócios socioambientais, profissionais da sociedade civil, de cooperativas de reciclagem e investidores –; e quatro participações em cursos e eventos sobre o tema. O mapeamento contou com o apoio da Abeaço, CEMPRE, Coca-Cola Brasil, Hub de Economia Circular, Pimp my Carroça, SAP e Tigre. O conteúdo na íntegra pode ser acessado pelo site: https://impactosocial.artemisia.org.br/reciclagem

GERDAU | Com 121 anos de história, a Gerdau é a maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiais no mundo. No Brasil, também produz aços planos, além de minério de ferro para consumo próprio. Além disso, possui uma divisão de novos negócios, a Gerdau Next, com o objetivo de empreender em segmentos adjacentes ao aço. Com o propósito de empoderar pessoas que constroem o futuro, a companhia está presente em 9 países e conta com mais de 36 mil colaboradores diretos e indiretos em todas as suas operações. Maior recicladora da América Latina, a Gerdau tem na sucata uma importante matéria-prima: 73% do aço que produz é feito a partir desse material. Todo ano, 11 milhões de toneladas de sucata são transformadas em diversos produtos de aço. A companhia também é a maior produtora de carvão vegetal do mundo, com mais de 250 mil hectares de base florestal no estado de Minas Gerais. Como resultado de sua matriz produtiva sustentável, a Gerdau possui, atualmente, uma das menores médias de emissão de gases de efeito estufa (CO₂e), de 0,90 t de CO₂e por tonelada de aço, o que representa aproximadamente a metade da média global do setor, de 1,89 t de CO₂e por tonelada de aço (worldsteel). Em 2031, as emissões de carbono da Gerdau vão diminuir para 0,83 t de CO₂e por tonelada de aço. As ações da Gerdau estão listadas nas bolsas de valores de São Paulo (B3), Nova Iorque (NYSE) e Madri (Latibex). www.gerdau.com

ARTEMISIA | A Artemisia, organização pioneira no apoio a negócios de impacto social no Brasil, tem como missão potencializar negócios que criam soluções para problemas sociais ou ambientais e provocam impacto positivo por meio da sua atividade principal. Para isso, lidera iniciativas de fortalecimento a negócios de impacto – via programas de aceleração, apoio em pilotos de inovação aberta e articulação de investimento de impacto –; conecta grandes empresas ao universo dos negócios de impacto; e desenvolve conhecimentos sobre o tema. Fundada em 2005, possui atuação nacional e já impulsionou mais de 650 iniciativas de impacto de todo o Brasil em seus diferentes programas. www.artemisia.org.br

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