Inpaer investe mais de R$ 35 milhões em reestruturação e almeja Globalização
Expectativa dos gestores é tornar a empresa global nos próximos anos. A aposta é no conceito “Easy Aircraft”, que busca facilitar a fabricação, aquisição, operação e manutenção das aeronaves.
Enfrentar desafios e acreditar no potencial do negócio. Foi com esse espírito que Milton Roberto Pereira e Hélio Gardini decidiram investir mais de R$ 35 milhões na reestruturação da Indústria Paulista de Aeronaves (Inpaer), especializada no desenvolvimento de projetos aeronáuticos e em toda a cadeia de fabricação de aeronaves leves e esportivas. Com o aporte, a empresa, que está desde 2002 no mercado brasileiro, investiu na automação da fábrica e na contratação de profissionais altamente qualificados rumo ao desafio proposto para os próximos anos: consolidar a companhia no mercado nacional e internacional e tornar a empresa global.
O grande diferencial da Inpaer está no desenvolvimento de projetos próprios, esse fator, agregado ao forte investimento na reestruturação da empresa, fez com que a Inpaer criasse soluções descomplicadas e seguras a partir do conceito “EASY Aircraft”, que busca facilitar a fabricação, aquisição, operação e manutenção das aeronaves.
A Inpaer também se mostra muito antenada ao que acontece no mercado. A empresa já está inscrita no programa IBR 2020, um programa da Anac que visa dar suporte aos fabricantes de aeronaves experimentais que pretendem fabricar aeronaves homologadas, no intuito de aprimorar a capacidade da indústria aeronáutica nacional e de desenvolver projetos de aeronaves homologadas.
Com mais de 230 aeronaves fabricadas pela Inpaer no mercado e dois importantes projetos em andamento, a meta da Inpaer é crescer mais de 25% em faturamento a partir de 2016, e iniciar uma estratégia de globalização, com um foco principalmente para os mercados de agronegócios, profissionais liberais, entusiastas e executivos em geral. Para garantir esse crescimento, a empresa também apostou em governança corporativa e alguns diferenciais, com a criação de um Conselho de Administração e Comitês de Gestão.
Inpaer—Há 12 anos no mercado, a Inpaer atua no desenvolvimento de projetos aeronáuticos e em toda a cadeia de fabricação de aeronaves leves e esportivas. A empresa está instalada em uma unidade moderna e bem equipada em uma planta de 5 mil metros quadrados de área construída em um terreno de 22 mil metros quadrados em São João da Boa Vista (SP). Sua equipe é formada por mais de 110 colaboradores atuado na criação de soluções descomplicadas e seguras a partir do conceito “Easy Aircraft”, que busca facilitar a fabricação, aquisição, operação e manutenção do equipamento.
Enfrentar desafios e acreditar no potencial do negócio. Foi com esse espírito que Milton Roberto Pereira e Hélio Gardini decidiram investir mais de R$ 35 milhões na reestruturação da Indústria Paulista de Aeronaves (Inpaer), especializada no desenvolvimento de projetos aeronáuticos e em toda a cadeia de fabricação de aeronaves leves e esportivas. Com o aporte, a empresa, que está desde 2002 no mercado brasileiro, investiu na automação da fábrica e na contratação de profissionais altamente qualificados rumo ao desafio proposto para os próximos anos: consolidar a companhia no mercado nacional e internacional e tornar a empresa global.
O grande diferencial da Inpaer está no desenvolvimento de projetos próprios, esse fator, agregado ao forte investimento na reestruturação da empresa, fez com que a Inpaer criasse soluções descomplicadas e seguras a partir do conceito “EASY Aircraft”, que busca facilitar a fabricação, aquisição, operação e manutenção das aeronaves.
A Inpaer também se mostra muito antenada ao que acontece no mercado. A empresa já está inscrita no programa IBR 2020, um programa da Anac que visa dar suporte aos fabricantes de aeronaves experimentais que pretendem fabricar aeronaves homologadas, no intuito de aprimorar a capacidade da indústria aeronáutica nacional e de desenvolver projetos de aeronaves homologadas.
Com mais de 230 aeronaves fabricadas pela Inpaer no mercado e dois importantes projetos em andamento, a meta da Inpaer é crescer mais de 25% em faturamento a partir de 2016, e iniciar uma estratégia de globalização, com um foco principalmente para os mercados de agronegócios, profissionais liberais, entusiastas e executivos em geral. Para garantir esse crescimento, a empresa também apostou em governança corporativa e alguns diferenciais, com a criação de um Conselho de Administração e Comitês de Gestão.
Inpaer—Há 12 anos no mercado, a Inpaer atua no desenvolvimento de projetos aeronáuticos e em toda a cadeia de fabricação de aeronaves leves e esportivas. A empresa está instalada em uma unidade moderna e bem equipada em uma planta de 5 mil metros quadrados de área construída em um terreno de 22 mil metros quadrados em São João da Boa Vista (SP). Sua equipe é formada por mais de 110 colaboradores atuado na criação de soluções descomplicadas e seguras a partir do conceito “Easy Aircraft”, que busca facilitar a fabricação, aquisição, operação e manutenção do equipamento.
.jpg)
Nenhum comentário