Como podemos ajudar a desenvolver talentos pela educação?
Por Flávia Roberta, Líder IBM de Responsabilidade Social Corporativa para América Latina
Um dos
maiores desafios que as empresas enfrentam hoje é encontrar e desenvolver
talentos. Porém, ao mesmo tempo em que 45% das organizações indicam que não
conseguem encontrar as habilidades das quais precisam, os funcionários estão
buscando oportunidades de desenvolvimento de carreira (43%), fator que está
entre as prioridades de acordo com estudos recentes do IBM Institute for
Business Value (IBV), que também apontou no início deste ano que os candidatos
a emprego estão enfrentando grandes desafios, e um em cada quatro pesquisados
globalmente planejava mudar de empregado em 2021.
Mas não é
apenas a pandemia que força as pessoas a repensar suas ocupações. A economia global
está mudando e os empregos passam a exigir habilidades técnicas que a maioria
dos candidatos simplesmente ainda não possui. De acordo com o Fórum Econômico
Mundial, fechar a lacuna global de habilidades poderia adicionar US$ 11,5
trilhões ao PIB global até 2028, mas os sistemas de educação e treinamento
precisam acompanhar o ritmo das demandas do mercado .
A IBM está
liderando o caminho na preparação de pessoas para essa transformação e trata o
tema como prioridade há muito tempo, reforçando seu compromisso
comprometendo-se com a capacitação de 30 milhões de pessoas até 2030, pensando
nos trabalhos de hoje e do futuro. É por isso que lançamos o IBM SkillsBuild,
um programa sem custo que fornece aos candidatos atuais e futuros a emprego em
todo o mundo, cursos online, credenciais e treinamento em habilidades
requeridas pelo mercado que podem ser desenvolvidas em poucas horas ou em
alguns meses, preparando pessoas tanto para funções de tecnologia e outras não
tecnológicas de alta demanda em diferentes indústrias. Os conteúdos são
pensados para pessoas que procuram emprego, para alunos e professores. Milhares
de opções de aprendizagem que vão desde Inteligência Artificial (IA) e
Blockchain até como trabalhar em equipe e mindfulness estão disponíveis
para inspirar e estimular os jovens para as carreiras de STEM.
Como parte de
nosso compromisso na América Latina, estamos trabalhando com diferentes
organizações. Por exemplo, com a Junior Achievement Américas procuramos
impulsionar a capacitação de mulheres em desenvolvimento web e carreiras de
programação, oferecendo acesso a ferramentas, bootcamps e experiências
para aquelas que desejam trilhar sua vida profissional na carreira de
tecnologia, aumentando a diversidade, a inclusão e abrindo as possibilidades para
futuros brilhantes. Também na região, com a Laboratoria estamos promovendo aos
participantes conhecimentos sobre análise de dados, com foco em dar
entendimento sobre habilidades técnicas e soft skills chave para a função de
Analista de Dados Junior. O programa inclui webinars, sessões de mentoria e
oportunidades com empresas parceiras.
Na última
década, os funcionários da IBM em todo o mundo trabalharam incansavelmente para
fazer sua parte, ensinando e orientando outras pessoas. Pessoalmente, minha paixão
pelo voluntariado corporativo ganhou impulso quando auxiliei na elaboração e
execução do primeiro Black Women in Tech. Trouxemos 60 meninas de comunidades
mais vulneráveis para participar de uma manhã de imersão tecnológica e ouvir de
uma participante "eu não sabia que eu podia programar, nunca me imaginei
pisando dentro de uma empresa como essa". Além de me emocionar
profundamente, fez com que eu entendesse a importância de compartilhar
conhecimento, criar possibilidades e expandir os horizontes das pessoas que não
tivessem as mesmas oportunidades que eu tive.
Aprender
novas habilidades ou mudar de carreira pode ser um processo desafiador para
muitos, mas o lado bom é que os novos empregos priorizam as habilidades do
mundo real e incentivam as práticas de contratação por habilidades em primeiro
lugar. A IBM está adotando essa nova abordagem para atrair a força de trabalho
global mais qualificada e diversa possível.
Fechar a lacuna global de competências e preparar as pessoas para empregos do futuro não é uma tarefa fácil. Não será realizada por uma empresa, setor ou governo. Preparar a força de trabalho para a futura transformação econômica e digital exigirá que instituições de todos os tipos trabalhem juntas em uma missão compartilhada. Estamos entusiasmados em ampliar ainda mais esse compromisso na próxima década.
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