Chegou o momento de trazer mais dinamismo no organograma das organizações
*Por Bráulio Carvalho, CEO da Maxtrack
O mundo se movimentou
rumo à tecnologia da indústria 4.0 e tal avanço exigiu uma série de medidas que
vão além de montar modelos organizacionais e times de alta performance. Nunca
se falou tanto na ideia de flexibilidade das empresas na busca de resultados.
Ou seja, se você não tiver uma estrutura ágil e dinâmica os resultados deixarão
a desejar.
Basicamente é como
montar um time de futebol. Os jogadores podem até estar em sua melhor forma,
mas se não houver estratégia e os atletas se manterem individualmente fixos em
posições como ataque, defesa ou lateral, por exemplo, o time pode perder.
Ao mesmo tempo que
precisamos de uma estratégia clara e bem definida, o dinamismo na tomada de
decisões é um caminho para o sucesso e permite alcançar os melhores resultados.
Deixar a estrutura presa e travada, só irá atrasar o andamento dos processos,
sejam internos ou externos.
À medida que a empresa
gerencia seu crescimento, as equipes de RH utilizam programas de organogramas
para definir as funções de cada colaborador. A ferramenta é útil em
organizações de grande porte, pois permite estabelecer e gerenciar os
relacionamentos entre os departamentos, de forma fácil e acessível, bem como
assegurar que todos saibam como comunicar informações essenciais. Mas como usar
da melhor forma, a fim de obter os melhores benefícios?
Atualmente, desenhamos
um formato mais flexível para as empresas. Procuramos articular as ações de uma
maneira em que as áreas, e seus respectivos times, ocupem os diversos lugares e
se adaptem para a solução e entrega das mais variadas demandas. O mais
interessante é que em diversas situações o próprio time aponta as razões para
mudarmos a rota, quando necessário.
Diferente de um jogo de
xadrez, em que as peças só se movimentam de uma única forma – apesar de sua
estratégia ensinar muito para as organizações –, a livre movimentação da nossa
estrutura permite que todos tenham senso de responsabilidade e aprovação. Todas
as áreas se comunicam e definem o melhor caminho em conjunto. Independente do
quanto tempo o profissional está na companhia, incentivamos a troca de
experiências e que todos transitem entre os diversos setores.
O que ganhamos com
isso? Sem dúvida agilidade, eficiência e expertise na hora da tomada de
decisões. Chegamos a um consenso e alinhamos ideias e expectativas. As
vantagens também se estendem aos colaboradores que sentem a diferença ao
ganharem autonomia e se sentirem protagonistas em suas funções dentro do todo.
A empresa com uma estrutura mais flexível certamente é mais ágil e assertiva.
Sobre a Maxtrack
A Maxtrack é
uma enabler de
Internet das Coisas (IoT) com foco em mobilidade e atuação em quatro verticais:
monitoramento de pessoas; transporte e passageiros; transporte e logística de
cargas; e gestão de leves. Oferecendo soluções tecnológicas de rastreamento
e IoT de ponta a ponta, desde o planejamento e fabricação do
hardware, até a inteligência do negócio, a empresa é responsável
atualmente pelo monitoramento de mais de três milhões de veículos e dez mil
pessoas.
A Maxtrack é responsável pela fabricação de hardware, enquanto a Denox, braço de negócio da empresa com foco em IoT, engloba um conjunto de serviços em nuvem, inteligência artificial, aplicativos móveis e processos totalmente integrados em um modelo de Plataforma como Serviço (PaaS), proporcionando a grandes corporações a modelagem e a oferta de soluções diferenciadas de IoT para mobilidade.
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