Cinco dicas que podem salvar sua empresa em 2022
Eleições, pandemia e crise econômica podem
abreviar a vida de pequenas e médias empresas no ano que vem
O avanço da
vacinação, a queda do número de mortes e o retorno às atividades presenciais
deram fôlego aos setores de comércio e serviços, mas apesar do cenário melhor
que 2020, ainda não é hora de comemorar. O especialista em gestão empresarial e recuperação de
empresas Ricardo Souza, CEO da BeYou Education, explica que o
ano que vem vai ser difícil. “Em
2022 teremos eleições, o que sempre gera alguma incerteza na economia, além da
crise que já está aí. Muitos desses empresários já vão entrar no ano com as
dívidas acumuladas durante a pandemia”, diz. Souza explica
que a inflação, os juros altos e o endividamento do governo vão dificultar o
acesso dos empresários ao crédito. “Sai
na frente quem tiver um bom planejamento estratégico e um plano orçamentário
sólido. Não há espaço para amadorismo: o empresário precisa estar pronto para
implementar as mudanças necessárias para se adequar aos diferentes cenários que
devem surgir em 2022”.
Segundo o
especialista, o pequeno e médio empresário não pode contar com uma eventual
ajuda do governo, que também está em dificuldade. “As pessoas vão precisar muito da
iniciativa privada, que é bem mais criteriosa na concessão de crédito. Eu já
dei consultoria a mais de 1.200 empresários e o que digo a todos é que o que
vale é uma forte gestão empresaria, porque crises e oscilações de dólar, crises
econômicas e políticas, e até eventualidades, como uma pandemia, podem
acontecer. Eu não conheço uma empresa que teve sucesso sem fazer um controle
absurdo das suas finanças e das suas estratégias. Sem isso, você está à deriva”,
ensina.
financeira, de processos e de pessoas (Foto: Depositphotos)
Em épocas como
a que vivemos, diz Souza, é preciso se antecipar nas estratégias. “Os riscos sempre vão existir, mas você
tem que ter planos para minimizá-los. Se a administração e o planejamento da
sua empresa forem fortes, isso vai facilitar seu acesso a linhas de crédito,
que são essenciais para ter o capital de giro que faz as empresas sobreviverem”,
conta.
Ter uma boa
gestão financeira, de processos e de pessoas também são fatores decisivos no
sucesso de uma empresa. “Não
dá para esperar trocar o governo, passar a crise ou esperar o câmbio
estabilizar para os problemas serem resolvidos. É preciso começar o ano fazendo
um grande esforço educacional e uma preparação intensa para desenvolver planos
que garantam o futuro da sua empresa”, diz.
Segundo o
especialista em recuperação de empresas, saber escolher e gerenciar uma equipe
é tarefa decisiva para o sucesso de uma empresa. “Você precisa ter os melhores
funcionários, mas nada adiantará se não houver uma boa gestão de pessoas. O
empresário brasileiro precisa criar a cultura da educação e da
profissionalização se quiser garantir o sucesso do seu negócio”,
finaliza.
Cinco passos para sobreviver à crise em 2022:
- Tenha um
ótimo controle de finanças
- Trace um
planejamento estratégico
- Tenha um
plano orçamentário sólido
- Faça uma
boa gestão de riscos e processos
- Saiba
gerenciar as pessoas
Fonte:
Ricardo Souza, especialista em gestão empresarial e CEO da BeYou Education
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