Entenda a diferença entre a Cadeia de suprimentos e Logística
Especialista da KPL Supply Solution destaca
como os dois conceitos estão diretamente ligados na gestão de recursos
Embora pareçam semelhantes e por vezes
até sejam utilizados com certa correlação, esses dois termos possuem funções e
abordagens diferentes:
- Logística:
Compete a esta área os procedimentos de organização, planejamento e
execução de determinada demanda, bem como o transporte, armazenamento e
distribuição de recursos.
- Cadeia de suprimentos:
Ou supply chain, como também é conhecida, refere-se ao processo de
acompanhar o ciclo de um produto, ou seja, engloba práticas capazes de
otimizar e monitorar atividades, informações, pessoas e mecanismos com
foco na entrega final para os clientes.
Entenda a correlação entre os segmentos:
São através dessas diferenças que a
logística e a cadeia de suprimentos tornam-se interligadas. Isso acontece
porque ambas são fundamentais para as empresas que buscam aprimorar a qualidade
dos serviços prestados, bem como focar no aumento da produtividade e receita,
além de reduzir os custos com um bom planejamento estratégico. “O segmento
logístico e as cadeias de distribuição e abastecimento formam um elo. Com a
aplicação desses dois conceitos, é possível ser mais produtivo, além de
garantir o controle e a eficácia de muitos processos que levam ao
aperfeiçoamento’’, afirma Rodrigo Pitombo, sócio-fundador e CEO da KPL Supply
Solution, logtech que realiza toda a gestão de supply chain do segmento de food
service, especialmente no franchising.
Enquanto a logística se sobressai
através das demandas de aquisição, armazenagem e transporte de produtos, a
supply chain fica responsável por focar e manter uma visão estratégica dos
processos logísticos. “A cadeia de suprimentos foi desenvolvida a partir do que
chamamos de logística integrada, conceito que envolve a integração de processos
de forma ágil e com foco em soluções de aprimoramento nos recursos como um
todo’’, pontua a especialista.
Em resumo, a logística funciona como uma
função técnica dentro da cadeia de suprimentos, ou seja, é responsável pela
integração intraempresarial, concentrando-se nas operações dentro da empresa.
Já a supply chain foca no gerenciamento interempresarial (entre as
organizações). “Ambos os conceitos são parte fundamental para a boa gestão e
sucesso de um negócio. A partir das ações interligadas, conseguimos obter uma
visão estratégica e completa dos processos, o que beneficia o gerenciamento,
programação e controle de diferentes recursos, para diferentes áreas’’,
finaliza Rodrigo.
Sobre a KPL Supply Solution
Fundada em 2018 pelos empreendedores Rodrigo Pitombo e Carolinne Couto, a KPL Supply Solution é uma logtech que realiza toda a gestão da cadeia de suprimentos do segmento de food service, especialmente no franchising. Além da expertise no transporte da carga, a empresa faz toda a gestão estratégica do fluxo de operação, garantindo a entrega de suprimentos aos pequenos e médios franqueados com o melhor valor de mercado, mais qualidade e de forma mais rápida. Atualmente a empresa conta com frota própria e terceirizada e centros de distribuição em São Paulo e no Rio de Janeiro. Saiba mais aqui.
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