Gestão exponencial também deve ser aplicada durante o desligamento de colaboradores
Para o empreendedor e palestrante Rica Mello, a
aplicação do conceito nesse momento facilita e aproxima a relação entre empresa
e funcionário
O conceito de gestão
exponencial segue em expansão entre empresas e startups no Brasil. Trata-se de uma metodologia
de gestão de estratégia, operação e liderança que aliada às novas tecnologias e
inovações proporcionam crescimento mais acelerado das companhias.
Quando se fala em
gestão exponencial e empresas que querem crescer muito rápido, o cuidado com os
colaboradores deve existir em todos os momentos, inclusive na hora do
desligamento.
De acordo com Rica Mello, gestor de pessoas, palestrante
e empreendedor em diversas áreas de atuação, a transparência é fundamental
nesse tipo de situação. “É um momento complicado, mas é importante falar o
porquê a empresa está tomando essa decisão. Seja por uma razão de redução de
custos ou por novas diretrizes da empresa em relação a seus investidores. A
empresa deve ser transparente com o colaborador que passou um tempo
contribuindo para o crescimento da organização, mostrando o que a empresa
pretende alcançar com o seu desligamento”, declara.
Além da transparência,
uma visão mais humanizada pode ser de grande valor nesse momento. “Tenha
cuidado com pessoas mais vulneráveis e tente colaborar de alguma maneira em sua
realocação no mercado de trabalho. Veja maneiras para deixar o currículo dele
mais atrativo, ofereça treinamentos de como se portar em uma entrevista e, quem
sabe, encontre contatos que possam empregar esse colaborador se a ocasião
permitir”, aconselha o gestor.
Para Rica Mello, em uma
gestão exponencial o período de aviso prévio também pode ser facilitado para
que esse trabalhador se recoloque no mercado de trabalho. “Posso garantir um
tempo maior de realocação para esse colaborador oferecendo, por exemplo, que
ele trabalhe três dias da semana no período de aviso e use os dias livres para
procurar um novo emprego ou preparar seu currículo de uma maneira mais bem
formulada. De qualquer forma, é possível facilitar a vida desse futuro
ex-funcionário”, relata.
Alguns colaboradores
podem ser de grande valor em outros setores e isso deve ser considerado pelos
gestores das empresas. “Existem funcionários que têm um grande potencial de
crescimento em outras áreas. Não desligue esses colaboradores e os capacite
para uma possível realocação dentro da própria organização. Os frutos desse
tipo de tratamento podem ser colhidos em um futuro não tão distante”, pontua.
Um suporte adequado
após o desligamento também é de grande valor para que os impactos sejam mínimos
no futuro desse trabalhador. “As empresas podem garantir plano de saúde por
três meses ou um acompanhamento psicológico se o indivíduo sentir a
necessidade, por exemplo. Tudo isso faz parte de uma gestão exponencial e essas
metodologias podem trazer diversos benefícios para a empresa a médio e longo
prazo”, revela.
Alguns desses
benefícios estão relacionados ao feedback
que esses ex-funcionários podem oferecer em relação à empresa que ele um dia
fez parte. “Isso protege a marca e, no futuro, ela pode contratar novamente
algumas dessas pessoas porque elas não vão ter se sentido desrespeitadas em um
eventual processo de desligamento. Se o tratamento foi adequado, eles podem
continuar sendo seus clientes e podem continuar falando bem da empresa mesmo
após todos esses acontecimentos do passado, evitando polêmicas e um clima não
tão amigável. Esse tipo de prática tem sido adotada por diversas companhias e startups, e têm rendido bons
frutos”, finaliza Mello.
Sobre Rica Mello
Rica Mello é apaixonado
por gestão, números, estratégia e pessoas. Dedicou uma década auxiliando
grandes empresas como consultor estratégico da McKinsey e Bain & Company
antes de criar seus próprios negócios. É empreendedor serial e está à frente de
negócios em diversos segmentos como indústria, distribuição, importação,
varejo, e-commerce e educação. Auxilia empresários a navegar no desafiante
mercado brasileiro e é uma das lideranças da indústria que se preocupam com
iniciativas de coleta e reciclagem de materiais. Possui MBA pela Kellogg School
e especialização pela Singularity University. Ele aprendeu a gerenciar empresas
de qualquer lugar do mundo, para alimentar sua outra grande paixão, que é
viajar. Conhece 136 países e almeja visitar todos os países do mundo até 2025.
Para mais informações, acesse https://ricamello.com.br/ ou pelas redes @ricamello Para mais informações, acesse https://ricamello.com.br/ ou pelas redes @ricamello
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