Motivação: como garantir que os colaboradores tenham um bom desempenho profissional
*Por Maria Clara Castro
Para que esse tempo dedicado seja bem gasto, é essencial que a empresa garanta um bom ambiente de trabalho e condições adequadas para seus colaboradores desenvolverem suas atividades. Mas não é só isso, é preciso entender as razões que desmotivam as pessoas. Afinal, como será possível desenvolver e reter talentos se eles não se sentem estimulados no ambiente corporativo?
A motivação é o impulso que faz com que as pessoas ajam para tomar uma atitude ou ação em relação a algo. No caso dos negócios, ter colaboradores motivados permite que eles desempenhem suas funções com mais satisfação, além de estimulá-los a não permanecerem na zona de conforto e contribuírem para o crescimento e reconhecimento deles e da própria empresa.
Um estudo realizado pela Universidade da Califórnia constatou que um colaborador feliz é 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e vende 37% a mais em comparação com outros. Além disso, ele também fica mais motivado para atender os clientes, reduz desperdícios e evita acidentes.
Neste caso, um fator primordial para manter a motivação é a comunicação. Gestores e líderes devem sempre estar atentos e garantir que tenham um bom diálogo com a equipe. A transparência nas informações também ajuda, uma vez que o time sente confiança na empresa, além de todos serem lembrados sobre a missão e valores do negócio.
É importante ressaltar que a motivação não é um dever somente da direção. Gestores e líderes também devem contribuir para que ela seja estabelecida, principalmente, por estarem mais próximos no dia a dia dos colaboradores, podendo sugerir ações que façam mais sentido e que os deixem mais satisfeitos e felizes. Por consequência, é importante também conhecer o perfil dos colaboradores para propor essas ações.
Ter um local de trabalho agradável também contribui. Uma boa iluminação e móveis confortáveis são detalhes simples que fazem a diferença no ambiente e no clima da empresa. Além dos fatores físicos, é interessante que seja construído um ambiente que estimule a motivação, assim o indivíduo se sente incentivado para se desenvolver e crescer dentro da companhia.
Metas também são uma forma eficiente de manter os funcionários motivados, mas desde que sejam alcançáveis, pois, caso contrário, pode ocorrer o contrário com a equipe. Com metas coerentes, a empresa pode estimular os indivíduos, que se sentirão animados e dispostos a atingi-las.
Compreender as necessidades da equipe e empregar ações que façam sentido para os colaboradores contribuem para o incentivo do time. Pessoas motivadas trazem melhores resultados, ficam mais satisfeitas e felizes de se desenvolver profissionalmente na empresa. Por isso, ela é importante também para a retenção dos talentos. Colaboradores estimulados ajudam no crescimento e no desenvolvimento do negócio.
Maria Clara Castro é Head de Marketing e Vendas da Niduu, aplicativo que usa os elementos de games e microlições para desenvolver colaboradores
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