Inteligência emocional para lidar com cenário de incertezas foi o recurso mais exigido dos C-Levels durante a pandemia, revela pesquisa

Pesquisa realizada pela Woke, empresa especializada em recrutamento e desenvolvimento de carreira de profissionais de alta gestão, mostra que apesar da pressão, 51% deles não planejam fazer transição de carreira nos próximos 3 anos

O maior desafio dos profissionais em cargos de gestão tem sido fazer um planejamento em cenário instável e ter que lidar com a constante revisão e reorganização de metas (44%). É o que revela uma pesquisa realizada pela Woke, empresa especializada em recrutamento e desenvolvimento de profissionais de alta gestão – executivos C-Level. O estudo buscou mapear quais as dificuldades, preocupações e insights das lideranças diante do cenário imposto pela pandemia do Covid-19.

Dos entrevistados, 30% tiveram que demitir e ainda assim 73% contrataram para cargos estratégicos. O que reforça a demanda por posições estratégicas, que realmente consigam transformar as organizações, tendência bastante fortalecida desde o início da pandemia, segundo a Woke. Entre os que abriram vagas, 42% relataram mais dificuldades do que o normal no processo de recrutamento. Após a contratação, também foi mencionada na pesquisa, por 31%, a dificuldade de fazer a integração da pessoa com o resto do time de forma virtual, assim como transmitir a cultura e os valores da empresa remotamente.

“A adaptação do executivo em um novo ambiente corporativo é um elemento chave, necessário para uma boa performance. Esse processo pode levar até 18 meses para pessoas que ocupam posições de alta gestão. Negligenciar esse processo significa comprometer a performance da pessoa e consequentemente, da organização. A Woke foi a primeira empresa a assumir o compromisso de acompanhar o executivo nessa jornada, e obtivemos grande sucesso com mais de 100 executivos,” analisa Guilherme Petreche, Co-CEO e fundador da Woke.

Para os C-levels participantes da pesquisa, o que mudou de forma unanime foi a rotina consumida por conference calls, segundo 99% dos entrevistados. E eles estão divididos sobre já terem se adaptado ao cenário (58%) e ou acharem que ainda estão se adaptando (41%). Porém, mesmo diante de tantas mudanças, 81% desses profissionais estão seguros quanto à performance entregue em seus cargos atuais e 51% deles não planejam fazer transição de carreira nos próximos 3 anos. 

Diante desses desafios, 92% das pessoas em cargos de alta gestão consideram ser muito importante ter inteligência emocional (citada por 55% dos entrevistados) em dia, acompanhada por outras competências de liderança como, adaptabilidade (alternativa escolhida por 48% deles) e capacidade de inovação (44%).

Para Petreche, a revolução está nas pessoas. “Nós acreditamos que a próxima grande revolução do mundo dos negócios está centrada nas pessoas. Nesse contexto, não há mais espaço para falarmos de resultados que não sejam por meio das pessoas, e inteligência Emocional é uma das chaves de todo líder para gerar resultados,” explica Petreche.

Com o intuito de manter a saúde mental em dia, 80% dos C-Levels afirmam que dedicam-se à prática de atividades físicas e hobbies, tempo de qualidade com a família (58%), meditação e/ou mindfulness (19%), e busca por apoio psicológico (14%).

 

Confira abaixo a pesquisa completa da Woke:

Qual tem sido sua principal dificuldade para gerir seu negócio no cenário de pandemia que vivemos atualmente?
Fazer um planejamento em cenário instável e ter que lidar com a constante revisão e reorganização de metas	44%
Compreender e agir sobre as consequências da pandemia na saúde mental do time	18%
Manter o meu equilíbrio emocional e o meu nível de energia para poder coordenar o time e a operação	16%
Liderar as pessoas e a operação no modelo de gestão remota	13%
Manter o foco e a produtividade do time	9%
Fonte: Woke maio 2021

 

Você sente que a cobrança por resultados aumentou nesse cenário?
Não sinto que aumentou	41%
Sinto que aumentou muito	30%
Sinto que aumentou um pouco	29%
Fonte: Woke maio 2021

Você teve que reduzir o número de colaboradores que liderava direta ou indiretamente?
Não	70%
Sim	30%
Fonte: Woke maio 2021

 

 

Sentiu mais dificuldade em tomar a decisão de reduzir a equipe por causa do cenário pandêmico?
Não, a tomada de decisão foi feita da mesma forma como antes da pandemia.	62%
Sim, foi mais difícil a tomada de decisão por considerar o cenário atual	38%
Fonte: Woke maio 2021

 

 

Você teve que recrutar cargos estratégicos para sua organização nesse período?
Sim	73%
Não	27%
Fonte: Woke maio 2021

 

Caso a resposta anterior tenha sido sim. Você sentiu dificuldades em recrutar para esses cargos durante a pandemia?
Sim, houve mais dificuldades do que o normal	42%
Sim, porém nada além do que enfrentávamos antes	32%
Não, não houve dificuldades significativas em recrutar	26%
Fonte: Woke maio 2021

 

Sua organização adotou o modelo de gestão remota no contexto de pandemia?
Sim, para grande parte da organização	67%
Sim, mas apenas para algumas funções específicas ou administrativas	25%
Não, a dinâmica remota foi uma exceção	8%
Fonte: Woke maio 2021

 

De maneira geral, qual foi a maior dificuldade para integrar novos colaboradores que ingressaram na empresa de forma remota?
Fazer a integração da pessoa com o resto do time de forma virtual	31%
Transmitir a cultura e os valores da empresa de forma virtual	31%
Explicar processos, políticas e atividades de forma virtual	19%
Transmitir o conhecimento de forma efetiva para que a pessoa conheça a fundo o negócio e sua função	19%
Fonte: Woke maio 2021

 

Sua rotina foi afetada pelo aumento de calls e reuniões virtuais nesse contexto de pandemia?
Sim, foi muito impactada	68%
Sim, foi um pouco impactada	31%
Minha rotina não foi impactada	1%
Fonte: Woke maio 2021

 

Como você sente que se adaptou à essa nova dinâmica?
Consegui me adaptar rapidamente	59%
Ainda estou me adaptando a ela	41%
Fonte: Woke maio 2021

 

Qual é a importância de manter a sua inteligência emocional em dia para a sua função?
Muito importante	92%
Importante	8%
Fonte: Woke maio 2021

 

O que você está fazendo para manter sua saúde mental em dia?
Exercícios e hobbies	80%
Tempo de qualidade com a família	58%
Meditação e/ou mindfulness	19%
Apoio psicológico	14%
Outros	9%
Tratamentos com medicina alternativa	3%
Fonte: Woke maio 2021 Opção de múltiplas respostas

 

Atualmente, você está se desenvolvendo ou especializando em alguma área de conhecimento?
Não, mas está nos meus planos de curto prazo	39%
Sim, estou investindo tempo e recursos para me especializar	38%
No momento não e não está nos meus planos de curto prazo. Tenho outras prioridades	23%
Fonte: Woke maio 2021

 

Qual dessas competências vem sendo mais demandada de você para lidar com situações adversas como as que estamos vivendo?
Inteligência emocional	55%
Adaptabilidade	48%
Inovação	44%
Resolução de problemas complexos	41%
Colaboração	38%
Aprendizado contínuo	28%
Outra	3%
Fonte: Woke maio 2021 Opção de múltiplas respostas

 

Você se sente seguro quanto à sua permanência em seu cargo na empresa diante do atual cenário econômico?
Sim	81%
Não	19%
Fonte: Woke maio 2021

 

Você planeja fazer algum movimento de carreira nos próximos 3 anos?
Não, planejo continuar minha carreira na minha atual empresa	50%
Sim, planejo fazer uma transição de carreira e trabalhar em outros formatos e modelos	36%
Sim, planejo migrar para outra organização, mas seguir atuando em um formato similar ao que tenho hoje.	14%
Fonte: Woke maio 2021

 

 

Perfil dos respondentes da pesquisa:

Qual a sua idade?
De 46 a 55 anos	37%
De 36 a 45 anos	33%
De 26 a 35 anos	16%
Acima de 55 anos	14%
Qual o seu gênero?
Feminino	85%
Masculino	15%
Qual é o tamanho da sua empresa?
Acima de 1001 colaboradores	31%
De 1 a 50 colaboradores	27%
De 101 a 500 colaboradores	19%
De 51 a 100 colaboradores	17%
De 501 a 1000 colaboradores	6%
Há quanto tempo você está no seu cargo atual de gestão?
Entre 1 e 3 anos	39%
Acima de 5 anos	29%
De 3 a 5 anos	17%
Menos de 1 ano	15%

 

*A pesquisa realizada pela Woke no período entre maio e junho de 2021 foi respondida por cerca de 80 executivos de alta gestão, C-Levels.

 

Sobre a Woke: 

A Woke está reinventando a forma como as pessoas e as empresas se relacionam e performam.

Com tecnologia, dados e gente boa, transformamos os processos de executive search em um modelo de crescimento sustentável, no qual pessoas e empresas de alta performance se conectam e evoluem.

Acreditamos que tão importante quanto ter a pessoa certa, no lugar certo e no momento certo, é trabalhar a evolução cultural e o desenvolvimento da liderança nas organizações. Fazemos isso de maneira simples, mas sem abrir mão de metodologias que funcionam.

Entendemos também que as pessoas e seus propósitos são os verdadeiros vetores de performance nas organizações. Ajudá-las a se desenvolverem e a trilharem seu caminho profissional é a essência da nossa missão.

Fazemos mais do que recrutamento para entregar muito mais do que resultados.

 

Para mais informações acesse: https://www.wokepeople.com.br/