8 motivos para você oferecer cursos aos seus colaboradores

Oferecer cursos de capacitação para os seus colaboradores é uma ótima estratégia para garantir mais produtividade e lucratividade no fim do mês, isso porque esse tipo de ação estimula o desenvolvimento dos profissionais e aumentam a sua autoconfiança.

As capacitações devem ser oferecidas por empresas que desejam estimular e desenvolver os seus colaboradores, seja disponibilizando um curso gestão de pessoas e liderança, ou workshops e palestras sobre outros segmentos.

Quando uma empresa oferece esse tipo de benefício, ela melhora as suas estratégias de retenção de talentos, além de contribuir para o crescimento do seu negócio, qualificando o quadro de colaboradores para que eles possam contribuir positivamente com a companhia.

Profissionais mais qualificados e capacitados são capazes de produzir mais e entregar os melhores resultados, pois possuem conhecimento e confiança para desempenhar as suas tarefas e apresentar novas ideias para otimizar os processos do dia a dia.

Um colaborador que concluiu um curso de gestão de recursos humanos, por exemplo, é capaz de realizar melhor a gestão de tarefas dentro de uma equipe, além de poder desenvolver estratégias para engajar o time.

8 motivos para investir em cursos de capacitação para os seus colaboradores

Uma empresa deve definir uma verba para investir em cursos de qualificação para os profissionais que integram a equipe, pois isso trará retorno positivos para o seu negócio, garantindo resultados satisfatórios, tanto financeiros quanto produtivos.

Se ainda está na dúvida sobre os benefícios de oferecer um curso

de gestão de pessoas, ou formação em outras áreas, confira a seguir oito motivos para realizar esse investimento:

1. Aumenta a produtividade da equipe

Ao investir em cursos de qualificação para os seus colaboradores, é possível aumentar consideravelmente a produtividade de toda a equipe, pois a capacitação através dos estudos é essencial para desenvolver novas habilidades e melhorar processos.

Assim, um curso de empreendedorismo a distância pode ajudar os seus profissionais a desenvolver habilidades de gestão e a capacidade de aprimorar novas ideias para melhorar os processos da empresa.

Quanto mais conhecimento o colaborador adquirir ao longo das aulas, maior será a sua capacidade de colocar o que aprendeu em prática para ajudar a empresa a crescer e mostrar que realmente absorveu o conhecimento.

2. Diminui a rotatividade de colaboradores

Quando o setor de gestão de recursos humanos ead oferece opções de capacitação, o profissional enxerga uma real opção de estímulo para continuar se desenvolvendo dentro da empresa, o que diminui o número de demissões.

Dessa forma, é possível evitar o tempo despendido e dinheiro na contratação de novos funcionários. Além disso, os colaboradores enxergam a oportunidade de realizar cursos de qualificação como uma forma para crescer dentro da empresa.

Com isso, os pedidos de demissão não estarão relacionados com a falta de investimento na qualificação profissional dos colaboradores, pois a empresa estará investindo para que todos os contratados busquem por novos conhecimentos.

3. Melhora os níveis de produtividade

Se o colaborador ganha a oportunidade de realizar cursos de qualificação, consequentemente o seu nível de entrega no trabalho irá melhorar, pois ele estará motivado para colocar em prática os seus novos conhecimentos.

Ao realizar uma aula de desenvolvimento e gestão de startups, por exemplo, o colaborador será capaz de aprimorar ainda mais suas informações e aumentar os seus níveis de entrega diária.

Se toda a sua equipe estiver qualificada, maiores ainda serão as suas entregas, por isso invista na divulgação dos cursos e incentive que os colaboradores os façam. Oferecer recompensas, descontos e bolsas pode ser um incentivo a mais.

4. Ajuda a reter talentos

Quando o setor de gestão de recursos humanos presencial incentiva os colaboradores a realizarem os cursos de qualificação, os profissionais ficam mais à vontade em procurar por benefícios e de continuar trabalhando na instituição.

Realizar os cursos profissionalizantes oferecidos pela empresa pode ser um fator decisivo para o desenvolvimento dos seus colaboradores, além de incentivar que eles sempre busquem por novos conhecimentos para adquirir novas habilidades.

Diante disso, a vontade de crescer e de adquirir novos conhecimentos para ajudar no crescimento da companhia crescerá naturalmente, além da vontade de ocupar cargos mais altos dentro da instituição.

5. Atração de novos profissionais

Oferecer cursos de capacitação pode ser um ótimo atrativo no mercado de trabalho para atrair novos colaboradores, por isso oferecer um curso de graduação em gestão de pessoas, por exemplo, é tão importante para se destacar entre os concorrentes.

Assim, quando for anunciar uma nova vaga disponível na sua empresa, lembre-se de listar nos benefícios oferecidos o incentivo à educação com o oferecimento dos cursos de qualificação, o que pode atrair profissionais engajados para o seu negócio.

É preciso que nos descritivos das vagas, nas entrevistas e dinâmicas de grupo esteja bem claro todas as informações sobre os cursos oferecidos, assim como eles podem ser feitos através da sua empresa.

6. Estimula a criatividade 

Após muito tempo exercendo as mesmas funções e sem adquirir novos conhecimentos, os profissionais tendem a realizar as tarefas no automático, dentro do padrão, sem entregar resultados surpreendentes.

Os cursos profissionalizantes, por sua vez, ajudam a instigar a criatividade e a inovação no dia a dia dos colaboradores, o que pode impactar diretamente nos resultados e entregas.

Além disso, quando o ser humano é incentivado e estimulado, ele tende a compartilhar os seus conhecimentos e oferecer novas soluções para reverter os processos repetitivos que estão atrasando o sucesso da empresa.

7. Constrói um diferencial competitivo

A oferta de cursos de qualificação tornam a empresa mais competitiva e atrativa diante do mercado de negócios, pois não são todas que oferecem esse tipo de benefício para a sua equipe de funcionários.

Hoje em dia, as pessoas estão mais exigentes quanto à escolha das vagas que se candidatam, pois além do salário, os benefícios oferecidos pelas empresas passaram a ser um grande incentivo na hora de decidir por uma vaga ou outra.

Dessa forma, as empresas oferecendo benefícios que estejam relacionadas com a preocupação de bem-estar, segurança e desenvolvimentos dos profissionais, conseguem sair na frente em relação às outras concorrentes.

8. Melhora o clima organizacional da empresa

O clima organizacional de um ambiente de trabalho pode ser medido através de vários fatores, um deles é a motivação e a satisfação deles em fazer parte da sua empresa. 

Por conta disso, oferecer possibilidades de estudo pode melhorar o engajamento da equipe.

Outra vantagem é que aumenta o sentimento de pertencimento do profissional, já que ele sente que a instituição se preocupa com as suas necessidades e vontades, o que faz crescer sua felicidade e bem-estar dentro da instituição.

A oportunidade de voltar a estudar e o apoio da empresa para realizar isso, ajuda a manter o clima organizacional mais agradável, pois o funcionário se sentirá acolhido e valorizado dentro da instituição da qual faz parte.

Como investir na capacitação dos seus colaboradores?

Agora que entende as vantagens de investir na capacitação dos seus profissionais, é preciso saber como oferecer esse benefício para os colaboradores.

Existem várias formas de aplicar esse tipo de incentivo para qualificar todos os contratados da empresa.

Oferecer treinamentos internos sobre os processos da empresa pode ser um ótimo primeiro passo para introduzir esse benefício internamente, além de workshops, palestras e e-books para estudos.

Outra forma é oferecer benefícios, como bolsas e descontos, para que os profissionais possam escolher a instituição na qual desejam realizar o curso da sua preferência, seja ele profissionalizante, graduação ou uma pós-graduação.

Invista em conhecimento para colher resultados

Adquirir novos conhecimentos permite que os colaboradores trabalhem com mais qualidade, além do retorno positivo que a sua empresa receberá pelos serviços bem prestados por eles.

Geralmente, quando os profissionais percebem que estão fazendo um bom trabalho, continuam se esforçando ainda mais para continuar aplicando os conhecimentos adquiridos para melhorar ainda mais o desempenho.

Esse tipo de investimento também ajuda a estreitar a ligação entre o colaborador e a empresa, o que também ajuda na retenção de talentos. Portanto, lembre-se: quando um colaborador é valorizado, ele se sente importante.

Por conta disso, investir na educação e no desenvolvimento dos colaboradores é uma excelente oportunidade de crescimento, tanto para a empresa quanto para o próprio contratado que irá se desenvolver e contribuir para o crescimento da instituição.

Ademais, avalie a situação financeira da sua empresa e defina um orçamento para realizar esse investimento que valerá a pena tanto para você quanto para o seu colaborador.

Investir em cursos, formações e outras atividades acadêmicas é plantar uma semente de potencial, planejando colher os melhores resultados no futuro.

Conteúdo originalmente desenvolvido pela equipe do blog Markplan, site voltado 

para a veiculação de conteúdos relevantes sobre estratégias de negócios, pensados para abranger informações e novidades relacionadas aos maiores segmentos empresariais.