Por que é importante engajar todos os setores, não apenas o RH
Para engajar os colaboradores, é necessário
conectá-los ao propósito da empresa e derrubar as barreiras entre os
departamentos
São Paulo, agosto de 2022 - Motivar os colaboradores sempre foi um
desafio para as organizações. Com a pandemia, novos modelos de trabalho, como o
híbrido e o home office, foram inseridos no mercado, o que trouxe novos
aspectos para esse desafio. Seja qual for a estratégia escolhida pela empresa
para engajar os colaboradores, é necessário conectar todos os setores e ter uma
cultura sólida, que vai além das paredes do RH ou do DP.
Mas por que isso é importante? Dados do Infojobs, empresa de
soluções de tecnologia para RH, revelam que quando o comprometimento e engajamento
dos colaboradores é alto, a rotatividade voluntária é reduzida em até 25%,
enquanto a produção aumenta em 21%. Por consequência, um alto comprometimento
significa agilidade, resiliência e facilidade de adaptação às mudanças.
O engajamento está entre os fatores
responsáveis por reduzir o turnover, que é um indicativo de possíveis falhas e
perdas importantes. E não é apenas o setor de recursos humanos que deve se
preocupar com esse índice: ele é um bom termômetro do nível de satisfação
interno das equipes. Por isso, o turnover aponta gaps no negócio que podem
direcionar as tomadas de decisão.
Quando um funcionário pede demissão, a
empresa perde a expertise e o conhecimento de processos internos daquele
talento. Isso esbarra nos resultados, que em determinado momento também afetará
o restante da equipe e a empresa como um todo.
E o engajamento começa pelas lideranças,
que serão responsáveis por motivar e traçar estratégias para a integração.
“Atualmente, as empresas buscam mais líderes que saibam lidar bem com pessoas
de diversos panoramas econômicos, raciais e culturais. Eles serão os
responsáveis por incentivar e desenvolver seus times, o que resultará em uma
empresa muito mais dedicada, participativa e próspera”, ressalta Ana Paula
Prado, CEO do Infojobs.
Além disso, o processo de recrutamento é
essencial nessa jornada de cultura, já no recrutamento a empresa poderá ver se
o candidato tem o fit ou se poderá se desenvolver ali. “Mesmo que contratem o
melhor profissional, a cultura deve ser cultivada e mantida. Essa é uma missão
que todos os setores devem compartilhar entre si. Os objetivos e valores da
organização são a principal fonte de inspiração para os colaboradores”,
ressalta Ana Paula.
Consequentemente, conseguimos ver o
resultado do engajamento e da cultura no dia a dia, que impacta na retenção de
talentos, indicação da empresa seja para clientes ou para profissionais
trabalharem, sucesso em eventos, aumento da produtividade e até mesmo expansão
da empresa.
Por fim, o treinamento é também uma peça
chave no engajamento do quadro de colaboradores. Ao manter times bem formados e
possibilitar novos aprendizados, fomenta-se a sensação de pertencimento como um
todo.
Sobre o Infojobs
Com mais de 35 milhões de visitas ao mês e 45 milhões de cadastros, o Infojobs é uma empresa de soluções de tecnologia para RH. A plataforma de oportunidades profissionais e busca de talentos oferece, há 18 anos, ferramentas avançadas para gerir os processos seletivos das empresas e facilitam aos candidatos a vantagem de cadastrarem seus currículos de forma gratuita, contemplando profissionais de todos os perfis. Recentemente, a empresa atingiu o número de 100 mil anúncios publicados, acompanhando a tendência de crescimento das oportunidades no mercado.
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