Qual o desafio de ser um líder?

A liderança é fundamental no cenário de hoje. Ela é a responsável por nortear o líder diante seus colaboradores, inspirando-os e gerando estímulos para uma produtividade cada vez maior. Assim, com todas as responsabilidades e atribuições ligadas ao líder, o maior desafio torna-se desenvolver os integrantes de sua equipe na filosofia de “conhecimento para ação”, sendo um dos pilares do coaching.

Os relacionamentos entre líderes e liderados devem ser saudáveis para prover um estado psicológico e social positivo a todos, impulsionando novos comportamentos e inovações. Por isso, gerir bem uma equipe e um ambiente é tão importante quanto ter habilidades técnicas em um trabalho, como negociações, execuções, entregas e resultados relevantes para as atividades.

Segundo a psicanalista e coach Andreia Rego, o colaborador precisa de motivação para produzir mais e melhor. “O colaborador pautado no autoconhecimento não está em busca apenas de emprego e bom salário, mas, também, de se sentir útil e ter o sentimento de pertencimento ao que exerce. Uma vez que o profissional perceba seu desenvolvimento pessoal e profissional, ele aumenta a eficiência da produção, alcançando melhores resultados individuais e para a empresa. Além disso, outras esferas da vida dele são impactadas positivamente, como a saúde, família e relacionamentos”, explica.

Para a especialista, o Coaching Executivo ajuda bastante na nova construção de líderes e executivos, criando pontes para mudanças comportamentais, estruturais e processuais dentro das empresas. “Uma nova visão estabelecida apóia os esforços de todos para equacionar problemas, com foco em soluções e resultados”, diz.

Com isso, ela afirma também que gestores capazes de se auto desenvolver e levar esse entendimento para seus colaboradores têm maiores chances de trabalhar com uma equipe comprometida e produtiva. “O bem estar dos indivíduos é vital para a competitividade exigida nas empresas, refletindo em criações diferenciadas para o mercado consumidor”, conclui.

Dessa forma, Andreia aponta pontos favoráveis para uma mudança de postura dos líderes em relação a comportamentos:

1 – Autogestão e autonomia;

2 – Empoderamento de talentos, competências e habilidades;

3 – Mobilidade direcionada a desafios;

4 – Melhor canalização de tempo para criatividade;

5 – Trabalho em equipe como um “time”;

6 – Expansão de aprendizado.

Serviço: Andreia Rego

Psicanalista e Coach de Desenvolvimento Humano

Face: https://www.facebook.com/andreiasrego?ref=hl

Instagram: Andreia Rego

Site: http://coachandreiarego.com.br/

E-mail: asrego@gmail.com

Celular: 21 99941.9950